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行業(yè)產(chǎn)品

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制造業(yè)Z可怕的是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

閱讀:1603        發(fā)布時(shí)間:2016-1-24

近年來(lái),制造業(yè),一些小企業(yè)倒閉、關(guān)停破產(chǎn)、拖欠工資、業(yè)績(jī)下滑虧損等消息動(dòng)搖人心。由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,很多企業(yè)要么沒(méi)生意,要么靠低利潤(rùn)走量維持生存。

長(zhǎng)此以往的亞健康運(yùn)營(yíng)模式成為企業(yè)的致命傷,部分中小企業(yè)被拖累到出局成為必然結(jié)果。然而,除了外部環(huán)境,內(nèi)在的惡性競(jìng)爭(zhēng)也在吞噬制造業(yè)的好光景。為了維系客戶、保證有生意可做,一些企業(yè)不惜以保本姿態(tài)賣貨,加重了更多中小型廠倒閉風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格多低的生意都有人做!現(xiàn)在看來(lái),比倒閉潮更可怕的是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

在買(mǎi)賣市場(chǎng)里,買(mǎi)東西嘛,當(dāng)然要挑便宜的買(mǎi),可關(guān)鍵的問(wèn)題卻是,在客戶無(wú)法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒別的情況下,賣家無(wú)底線的經(jīng)營(yíng),zui終擾亂了市場(chǎng),出現(xiàn)了餓死同行,累死自己,坑死企業(yè)的錯(cuò)誤現(xiàn)象。

餓死同行

比如在同一個(gè)地區(qū),制造業(yè)容易形成聚集區(qū),同類型產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,而需求是有限的,如果有一家企業(yè)壓低價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng),那剩下的同行勢(shì)必就沒(méi)有訂單,產(chǎn)品擠壓,工人工資發(fā)不出來(lái)。長(zhǎng)此以往,市場(chǎng)就被擾亂。

累死自己

很多制造業(yè)產(chǎn)品毛利率控制在20%左右屬于正常范圍,可實(shí)際上有的廠家為了有生意做,毛利率5%也在接,有的2%,甚至更低。接到單了,當(dāng)然高興,小作坊熱火朝天日夜不停地趕著工期,營(yíng)銷部天天忙著發(fā)單,安排發(fā)貨。

在這看似繁榮的背后,制造業(yè)的日子真的好過(guò)嗎?到年底一算賬,除去工人工資,房租費(fèi),水電費(fèi),市場(chǎng)推廣費(fèi),物流費(fèi),衛(wèi)生費(fèi),網(wǎng)絡(luò)費(fèi),費(fèi),各類罰款,唉,辛辛苦苦干一年,到頭來(lái)就剩下三瓜兩棗,還不如給別人打工賺的多,何苦呢?

有一句行話叫買(mǎi)的永遠(yuǎn)沒(méi)有賣的精,不是內(nèi)行人永遠(yuǎn)不知道自己所在的制造業(yè)的產(chǎn)品這水有多深。近段時(shí)期,越來(lái)越多的制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人抱怨,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)擾亂了正常的行業(yè)秩序。不管什么樣的產(chǎn)品,總有更低價(jià)格的產(chǎn)品出現(xiàn)。不管下游的用戶給出的價(jià)格有多低,總有人會(huì)接單。從生產(chǎn)的角度來(lái)看,這樣的價(jià)格根本無(wú)法保證利潤(rùn)率,如果他們能做,那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了。長(zhǎng)此以往,行業(yè)的健康發(fā)展勢(shì)必受到威脅,中國(guó)制造的影響力一定會(huì)下降。

坑死下游客戶

買(mǎi)家以為占了個(gè)大便宜,殊不知zui該哭的是自己。經(jīng)常聽(tīng)到各種客戶抱怨問(wèn)題,殊不知原材料成本上漲嚴(yán)重,各方面成本居高不下,這么低的價(jià)格能買(mǎi)來(lái)什么樣的高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?貪圖便宜zui終損害的是自己的切身利益。

zui后想說(shuō)的是:搶別人的單,斷自己的路!以低價(jià)接單的企業(yè)只看重眼前利益,看似迫不得已的個(gè)體選擇卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展。這樣的經(jīng)營(yíng)模式持續(xù)不了多久,而且在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力,其發(fā)展道路只能越走越窄,到頭來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)這是條死胡同。其實(shí),在價(jià)格戰(zhàn)的博弈中,企業(yè)*可以靠挖掘自身優(yōu)勢(shì),獲取更多利益。——靠產(chǎn)品說(shuō)話,完勝價(jià)格戰(zhàn)!

因?yàn)槿魏我粋€(gè)客戶購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,只有合理的利潤(rùn)才能保證有正常的售后。一個(gè)合理的價(jià)格也是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。試驗(yàn)機(jī)尤其如此,價(jià)格只有更低沒(méi)有zui低,導(dǎo)致試驗(yàn)機(jī)質(zhì)量良莠不齊,更是損害了整個(gè)試驗(yàn)機(jī)行業(yè)的發(fā)展。力學(xué)試驗(yàn)機(jī)行業(yè)更是如此,像插拔力試驗(yàn)機(jī)、荷重曲線儀、扭力試驗(yàn)機(jī)在書(shū)面資料上看技術(shù)參數(shù)沒(méi)什么不同,但價(jià)格有30%左右的區(qū)別,這是為什么?這是因?yàn)橐恍S家的規(guī)模大,開(kāi)發(fā)人員多,其試驗(yàn)機(jī)質(zhì)量好的原因?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代除壟斷行業(yè)以外沒(méi)有暴利,一個(gè)企業(yè)的定價(jià)是有其考量的。若有客戶需要選擇連接器插拔力,按鍵荷重曲線機(jī),扭力試驗(yàn)機(jī)可以考慮更具性價(jià)比的SA毫克品牌。

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