5月24日，賀利氏集團(tuán)管理委員會主席凌瑞德（Jan Rinnert）與大中華區(qū)總裁艾周平博士一行應(yīng)邀前往遠(yuǎn)東控股集團(tuán)拜訪參觀。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培，投資人、集團(tuán)監(jiān)事、遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司（簡稱：智慧能源 股票代碼：600869）總工作部總監(jiān)邵亮，遠(yuǎn)東電纜有限公司部總監(jiān)助理等參與接待和會談。

   此次會面緣于雙方今年3月在博鰲亞洲論壇的鄭重約定。3月24日，在博鰲亞洲論壇2017年年會舉行的“‘隱形*’是怎樣煉成的？”分論壇上，蔣錫培和凌瑞德分別作為中外企業(yè)的代表出席深入研討，現(xiàn)場精彩紛呈，氣氛熱烈，令人印象深刻。這次同臺發(fā)言的緣分，讓雙方一見如故，當(dāng)場達(dá)成了再次見面的約定。為此，凌瑞德特意在出差日本的行程中轉(zhuǎn)道上海，隨即驅(qū)車3個多小時前往宜興拜訪遠(yuǎn)東控股集團(tuán)。此次拜訪既體現(xiàn)了雙方友誼的升華，也為兩家公司未來的雙贏合作之路打下了基礎(chǔ)。

   在長達(dá)近三個小時的參觀及會談中，雙方就各自企業(yè)的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)布局、企業(yè)文化、發(fā)展機(jī)遇和合作潛力等話題做了深入交流。蔣錫培介紹了遠(yuǎn)東的三大事業(yè)板塊：產(chǎn)業(yè)事業(yè)、教育事業(yè)和慈善事業(yè)。他表示，德國是一個有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的國家，在很多領(lǐng)域都是的，德國幾乎是工匠精神的代表。不謀而合的是，蔣錫培正是秉承著“工匠精神”，才將遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠打造成中國電纜企業(yè)，并榮膺“亞洲品牌500強(qiáng)”、“中國企業(yè)500強(qiáng)”、“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”、“中國*雇主企業(yè)”等榮譽(yù)。目前，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的年?duì)I業(yè)收入近400億元，品牌價值352.68億元，員工11000人。蔣錫培指出，在這方面，遠(yuǎn)東集團(tuán)和賀利氏有很多共同語言，并可以發(fā)掘互相交流、互相借鑒的很多機(jī)會。

   凌瑞德對蔣錫培和遠(yuǎn)東集團(tuán)白手起家、創(chuàng)業(yè)三十余載取得的輝煌成就深表欽佩，并介紹了賀利氏的發(fā)展歷程 —— 賀利氏起源于1660年德國哈瑙市的一家小藥房，歷經(jīng)了11代的發(fā)展，已成為了一家的家族企業(yè)，其市場集中在環(huán)保、能源、健康、機(jī)動車及工業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域。2016財(cái)年，賀利氏的總收入超過215億歐元，在38個國家擁有約12,300名員工和100多家子公司。大中華地區(qū)是賀利氏集團(tuán)zui為重要的三個市場之一，在此擁有2,500多名員工和20家公司。

   凌瑞德強(qiáng)調(diào)，賀利氏的發(fā)展戰(zhàn)略與遠(yuǎn)東的“主業(yè)+投資”的戰(zhàn)略可謂不謀而合。作為家族企業(yè)，賀利氏采取了“兩條腿”走路的方式拓展業(yè)務(wù)：一方面圍繞主業(yè)貴金屬業(yè)務(wù)不斷有機(jī)拓展，成為多個領(lǐng)域的市場；另一方面，通過并購等方式實(shí)現(xiàn)外延式發(fā)展，包括今年4月通過一樁并購成為zui大的貴金屬服務(wù)提供商。

   在未來發(fā)展機(jī)會和方向上，凌瑞德認(rèn)為，*提出的“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想，不僅蘊(yùn)含巨大商機(jī)和潛力，也體現(xiàn)了開放和建設(shè)性的理念，提供了當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展zui需要的動力。他表示，中外企業(yè)面臨共同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，賀利氏希望與像遠(yuǎn)東集團(tuán)這樣的中國企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)攜手，共同開拓“一帶一路”沿線市場，包括在東南亞、中東、非洲等地區(qū)收獲雙贏發(fā)展的豐碩成果。

   蔣錫培指出，市場上也在發(fā)生很大變化。一些傳統(tǒng)的公司正在轉(zhuǎn)型，未來諸如智能制造、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、金融和生物醫(yī)療等領(lǐng)域，都會有難以想象的發(fā)展。但無論是對未來的想象，還是科技進(jìn)步，zui終都要有企業(yè)家來實(shí)現(xiàn)。所以，有遠(yuǎn)見、有能力的企業(yè)家未來大有可為。例如，德國正在推行工業(yè)4.0，中國也正在積極實(shí)施“一帶一路”和中國制造2025國家戰(zhàn)略。對此，兩位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一致認(rèn)為，隨著化市場形成，市場將進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。在新的階段，遠(yuǎn)東集團(tuán)和賀利氏擁有很多互補(bǔ)優(yōu)勢，可以進(jìn)一步探討加深合作、共謀大局的機(jī)會。

     會談的zui后，凌瑞德向蔣錫培發(fā)出了再次見面的邀請，表示無論是賀利氏大中華地區(qū)總部所在地上海，還是德國哈瑙總部，又或者是在歐洲，他都非常高興接待蔣錫培。對此，蔣錫培愉快地接受了邀請，并強(qiáng)調(diào)了遠(yuǎn)東的一貫理念——“一握遠(yuǎn)東手，永遠(yuǎn)是朋友”。在大家的掌聲中，兩位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人緊緊握手，共同祝愿遠(yuǎn)東與賀利氏的友誼之樹繼續(xù)生根發(fā)芽，枝繁葉茂、開花結(jié)果。