奧特多蓄電池OT7-12 12V7AH/10HR直流通信

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奧特多蓄電池特點：

展方向奧特多閥控密封式鉛蓄電池的主要用途電力系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備、船舶系統(tǒng)、和電訊設(shè)備、各種試驗機(jī)械、無線電收發(fā)機(jī)、銀行系統(tǒng)不間斷電源、鐵路機(jī)車、鐵路通訊、應(yīng)急照明系統(tǒng)、小型燈具、大型UPS和計算機(jī)備用電源、消防系統(tǒng)安全防衛(wèi)系統(tǒng)不間斷電源、電子儀器及其他備用電源。                   特性1、全密封結(jié)構(gòu)　2、氣體再化合　3、免維護(hù)操作　4、高放電能力5、自放電率低 6、適用溫度廣　7、恢復(fù)能力強(qiáng)　8、使用壽命長
1.隨著石油資源日益減少，石油的價格提高和生產(chǎn)短缺，對石油公司來講，更高效的生產(chǎn)就會帶來更大的利潤。

能源，尤其是可再生能源正在成為中國增強(qiáng)影響力的一張。為了鼓勵可再生能源的發(fā)展，國家能源局今天又出新招。

4月26日，國家能源局官印發(fā)《關(guān)于減輕可再生能源領(lǐng)域企業(yè)負(fù)擔(dān)有關(guān)事項的通知》(下稱《通知》)，旨在促進(jìn)可再生能源成本下降，減輕可再生能源領(lǐng)域企業(yè)投資和經(jīng)營負(fù)擔(dān)，支持可再生能源相關(guān)實體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

《通知》提出嚴(yán)格落實《可再生能源法》要求，切實保障可再生能源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行可再生能源發(fā)電保障性收購制度?！锻ㄖ芬螅娋W(wǎng)企業(yè)要及時受理項目并網(wǎng)申請，明確提供并網(wǎng)接入方案的時限，對符合并網(wǎng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的項目，不得自行暫停、停止受理項目并網(wǎng)申請或拒絕已辦理并網(wǎng)手續(xù)的項目并網(wǎng)運行。

《通知》明確，各類接入輸電網(wǎng)的可再生能源發(fā)電項目的接網(wǎng)及輸配電工程，全部由所在地電網(wǎng)企業(yè)投資建設(shè)，保障配套電網(wǎng)工程與項目同時投入運行。所有可再生能源發(fā)電項目的電能計量裝置和向電網(wǎng)企業(yè)傳送信息的通訊設(shè)施均由電網(wǎng)企業(yè)出資安裝。

《通知》提出，優(yōu)化投資環(huán)境，降低可再生能源開發(fā)成本。減少土地成本及不合理收費。通過綠色金融降低企業(yè)融資成本。制止糾正亂收費等增加企業(yè)負(fù)擔(dān)行為。

《通知》特別強(qiáng)調(diào)，各級地方政府有關(guān)部門不得向可再生能源投資企業(yè)收取任何形式的資源出讓費等費用，不得將應(yīng)由地方政府承擔(dān)投資責(zé)任的社會公益事業(yè)相關(guān)投資轉(zhuǎn)嫁給可再生能源投資企業(yè)或向其分?jǐn)傎M用，不得強(qiáng)行要求可再生能源企業(yè)在獲取項目配置資格的同時對當(dāng)?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行投資，不得將風(fēng)電、光伏發(fā)電指標(biāo)與任何無直接關(guān)系的項目捆綁安排，不得強(qiáng)行從可再生能源項目提取收益用于其他用途。

而已向風(fēng)電、太陽能發(fā)電、生物質(zhì)能等可再生能源項目違規(guī)收取資源出讓費(或有償配置項目，以下同)的地區(qū)，應(yīng)按照“誰收取，誰退還”的原則，在本通知發(fā)布一年內(nèi)完成清退。對繼續(xù)強(qiáng)行收取資源出讓費的地區(qū)，國家不在該地區(qū)布局各類可再生能源示范工程，有關(guān)省級能源管理部門不得將能源主管部門下達(dá)的風(fēng)電、光伏發(fā)電建設(shè)規(guī)模向此類地區(qū)配置。

國家能源局稱，《通知》自印發(fā)之日起執(zhí)行。

“(《通知》的出臺)這表明政府繼續(xù)大力發(fā)展可再生能源的決心，這對可再生能源的發(fā)展和可再生能源企業(yè)的發(fā)展來說，是一個重大利好。”廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長林伯強(qiáng)在接受*財經(jīng)記者采訪時說，“中國需要更多的可再生能源，而可再生能源的發(fā)展，則需要更多政策的支持。”

對中國來說，大力發(fā)展可再生能源可謂順勢而為。目前，面對新的能源形勢和氣候變化，當(dāng)前世界各國都在發(fā)展水能、風(fēng)能、太陽能等可再生能源。可再生能源已成為競爭的重要領(lǐng)域，是許多國家新一代制造技術(shù)的代表性產(chǎn)業(yè)。加快能源轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，已經(jīng)成為社會的共同使命。

但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，近年來，電網(wǎng)企業(yè)不能及時受理可再生能源項目并網(wǎng)申請和可再生能源開發(fā)成本較高等問題，在很大程度上制約了可再生能源在中國的發(fā)展。

在林伯強(qiáng)看來，利好政策出來以后，關(guān)鍵的就是看執(zhí)行。“執(zhí)行得好，可再生能源的發(fā)展就會變得更加順利。”他說。(林春挺)

奧特多蓄電池系列基本參數(shù)

發(fā)展方向
1.隨著石油資源日益減少，石油的價格提高和生產(chǎn)短缺，對石油公司來講，更高效的生產(chǎn)就會帶來更大的利潤。
2.環(huán)境限制增加了對設(shè)備的要求，需要更高的短路級別和額定電壓要求。
3.員工的安全、設(shè)備的可靠性和和對環(huán)境的影響始終是生產(chǎn)的重要因素。
4.需求不斷增長。
5.成本不斷提高。

價值提供
1.提高石油天然氣生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)安全系數(shù)，使現(xiàn)場操作更具人性化。
2.提高現(xiàn)有資產(chǎn)產(chǎn)能，實現(xiàn)投資回報率化。
3.減少生產(chǎn)停機(jī)的可能以及縮短意外停機(jī)的時間促使生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，節(jié)約能源降低電網(wǎng)無功功率因數(shù)，節(jié)約成本。

2.環(huán)境限制增加了對設(shè)備的要求，需要更高的短路級別和額定電壓要求。
3.員工的安全、設(shè)備的可靠性和和對環(huán)境的影響始終是生產(chǎn)的重要因素。
4.需求不斷增長。
5.成本不斷提高。

價值提供
1.提高石油天然氣生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)安全系數(shù)，使現(xiàn)場操作更具人性化。
2.提高現(xiàn)有資產(chǎn)產(chǎn)能，實現(xiàn)投資回報率化。
3.減少生產(chǎn)停機(jī)的可能以及縮短意外停機(jī)的時間促使生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，節(jié)約能源降低電網(wǎng)無功功率因數(shù)，節(jié)約成本。

公司擁有雄厚的生產(chǎn)力量和技術(shù)開發(fā)力量。技術(shù)上采用世界工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);質(zhì)量管理上，按照標(biāo)準(zhǔn)ISO9001建立質(zhì)量管理體系。優(yōu)質(zhì)的原材料，*的極板工藝及具有較高水平全自動生產(chǎn)裝配線，實行生產(chǎn)管理封閉式、辦公管理電腦程序化、品質(zhì)管理表格化，從而為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

擴(kuò)大可再生能源業(yè)務(wù)的舉措，該公司計劃每年向低碳技術(shù)投資5億美元。無*偶，殼牌早些時候宣布未來3年每年在新能源領(lǐng)域的資本支出將高達(dá)10億美元至20億美元。同時，?？松梨凇⒌肋_(dá)爾、沙特阿美等多家石油*也均把發(fā)展目光投向了新能源產(chǎn)業(yè)，加速布局可再生能源市場。

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紛紛變身新能源大玩家

石油與可再生能源之間存在的矛盾，如今已不再水火不容不可調(diào)和。相反，可再生能源已經(jīng)開始與石油公司和平相處，其中相當(dāng)一部分已成為后者的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容

近幾個月來，石油*動作頻頻，密集掀起可再生能源投資大會戰(zhàn)，令人目不暇接。石油與可再生能源之間存在的矛盾，如今已不再水火不容不可調(diào)和。相反，可再生能源已經(jīng)開始與石油公司和平相處，其中相當(dāng)一部分已成為后者的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，石油公司已搖身一變成為新能源大玩家。

先看在擁有加油站數(shù)量多的殼牌石油公司。今年1月份，殼牌宣布投資2.17億美元，收購美國太陽能公司Silicon Ranch43.83%的股份，成為其大股東。這是殼牌闊別太陽能產(chǎn)業(yè)12年后的*回歸。殼牌在2016年成立了新能源事業(yè)部，主要致力于可再生能源和低碳能源投資，隨后展開了建設(shè)電動車充電站、氫燃料車加氫站、投資太陽能、風(fēng)電一系列行動。殼牌公司提出每年新能源研發(fā)預(yù)算達(dá)2億美元，占到殼牌每年研發(fā)預(yù)算的五分之一。殼牌CEO范伯登今年初宣布，殼牌將在2020年以前，每年向清潔能源領(lǐng)域投資10億美元至20億美元。他指出，“殼牌不僅僅是一家純粹的油氣勘探開采公司，我們要展現(xiàn)在可再生能源方面的盈利能力”。業(yè)內(nèi)人士指出，殼牌已成為石油行業(yè)乃至整個能源行業(yè)中激進(jìn)的新能源玩家之一。

在眾多傳統(tǒng)石油*中，BP也在高調(diào)回歸可再生能源行業(yè)。能源界人士都知道，BP自2000年起就開始向可再生能源轉(zhuǎn)型，將公司的簡稱BP“British Petroleum”(英國石油)賦予新的含義為“Beyond Petroleum”(超越石油)，并投資80億美元開發(fā)風(fēng)能、太陽能和生物燃料。隨后幾年公司決策發(fā)生變更，逐漸淡出新能源。去年底，BP宣布將斥資2億美元買入歐洲大的太陽能開發(fā)公司Lightsource公司43%股權(quán)。這標(biāo)志著BP在2011年退出太陽能業(yè)務(wù)后正式回歸可再生能源。BP集團(tuán)*執(zhí)行官戴德立表示，今后每年將向低碳技術(shù)投資5億美元，“我們研究了能源世界的變革、制定了我們的低碳目標(biāo)，并展示了我們將如何全力推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型”。公司發(fā)布的世界能源展望分析認(rèn)為，到2035年可再生能源總量的三分之一將由太陽能貢獻(xiàn)，可見其對太陽能產(chǎn)業(yè)前景的樂觀看法。除了太陽能業(yè)務(wù)，BP還在美國擁有風(fēng)電項目，在巴西擁有生物燃料項目。

法國石油巨人道達(dá)爾也在近日拿下了一筆太陽能巨額資產(chǎn)。去年12月下旬，道達(dá)爾宣布，以2.85億美元價格收購阿根廷一家名為EREN RE的可再生能源公司23%股權(quán)。EREN RE是一家阿根廷公司，主要從事太陽能和風(fēng)電業(yè)務(wù)。此次股權(quán)收購不僅擴(kuò)大了道達(dá)爾的太陽能業(yè)務(wù)，還使公司得以涉足風(fēng)電領(lǐng)域。實際上，在收購EREN RE之前，道達(dá)爾就已經(jīng)是新能源行業(yè)的玩家了。道達(dá)爾在2011年以14億美元收購太陽能公司SunPower的股份，是到目前為止石油公司在可再生能源領(lǐng)域大的一筆收購。道達(dá)爾2016年作出計劃，每年將投資5億美元用于發(fā)展可替代能源，到2035年將其新能源*增加到15%至20%。目前，道達(dá)爾已成三大太陽能運營商，其裝機(jī)總?cè)萘砍^6000兆瓦。

不久前，挪威國家石油公司宣布，未來7年內(nèi)將投資2億美元用于發(fā)展可再生能源，還專門創(chuàng)立了一只規(guī)模可觀的可再生能源領(lǐng)域風(fēng)投基金。意大利石油*埃尼公司也已在多個國家開展太陽能項目，并計劃2020年之前在可再生能源領(lǐng)域投資5.5億歐元。此外，?？松梨谑兔磕陮π履茉赐度氲难芯抠Y金高達(dá)10億美元。

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