湖州PCM蓄電池KF12-65 12V65AH報(bào)價(jià)參數(shù)

湖州PCM蓄電池KF12-65 12V65AH報(bào)價(jià)參數(shù)

PCM集團(tuán)(POWERCOM CO.,LTD)成立于1987年，是一家專業(yè)的UPS生產(chǎn)制造商，自研發(fā)、生產(chǎn)到銷售、服務(wù)一體化的世界UPS企業(yè)，長(zhǎng)期致力于研發(fā)創(chuàng)新，為客戶提供完整的電力解決方案。

PCM集團(tuán)在各地?fù)碛谐^3000名市場(chǎng)及技術(shù)服務(wù)人員，大陸地區(qū)銷售總部設(shè)在福建，生產(chǎn)基地包括中國(guó)臺(tái)灣與廣東四個(gè)工廠，進(jìn)行自有品牌與ODM生產(chǎn)。每年有50余個(gè)**的超過300萬用戶選用PCM生產(chǎn)的UPS，在銷售的UPS中每10臺(tái)中就有1臺(tái)出自PCM。無論在北美、歐洲、亞太還是在其他主流市場(chǎng)，PCM均已成為當(dāng)之無愧的UPS。匹西姆蓄電池KF-1233 12V33AH代理報(bào)價(jià)

PCM集團(tuán)擁有雄厚的研發(fā)生產(chǎn)能力，工廠通過了ISO-9001、ISO-14001及OHSAS18001體系認(rèn)證，產(chǎn)品通過了UL、CE、FCC、TUV、CSA、泰爾認(rèn)證以及節(jié)能認(rèn)證等國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)認(rèn)證,并獲得各項(xiàng)幾十余項(xiàng)。產(chǎn)品線齊全,產(chǎn)品種類包括UPS、蓄電池、精密配電柜等，UPS單機(jī)容量自400VA到800KVA，更可以靈活地進(jìn)行定制化研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，以更貼合客戶的實(shí)際需求。

PCM集團(tuán)自行研發(fā)的iups專業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以對(duì)UPS進(jìn)行集中監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析，iups監(jiān)控客戶端可以移植到個(gè)人手機(jī)終端、平板電腦上運(yùn)行，通過無線遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)服務(wù)和管理，客戶可以24小時(shí)免費(fèi)享受專業(yè)的及時(shí)。匹西姆蓄電池代理報(bào)價(jià)

PCM產(chǎn)品已成功應(yīng)用于航空**、網(wǎng)絡(luò)、通訊、交通、醫(yī)療、石化、電力、數(shù)據(jù)中心以及各種企業(yè)不同產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域，為客戶提供安全的電力保護(hù)系統(tǒng)，**滿足不同客戶的需求。

規(guī)格尺寸

PCM蓄電池特性；

1．密封性：采用電池槽蓋、極柱雙重密封設(shè)計(jì)，防止漏酸，可靠的安全閥可防止外部H2、O2 和塵埃進(jìn)入電池內(nèi)部。
2．免維護(hù)：H2O 再生能力強(qiáng)，密封反應(yīng)效率高，因此在整個(gè)電池的使用過程中無需補(bǔ)水或加酸維護(hù)。
3．安全可靠：無酸液溢出，可靠的安全閥的自動(dòng)閉合， 防爆設(shè)備的裝置使賽能電池在整個(gè)使用過程中更加安全可靠。
4．長(zhǎng)壽命設(shè)計(jì)：計(jì)算機(jī)精設(shè)計(jì)的耐腐蝕鉛鈣鉛合金板柵、ABS耐腐蝕材料的使用和*的密封反應(yīng)效率保證了光宇蓄電池的長(zhǎng)壽命。
5． 性能高
(1) 體重比能量高，內(nèi)阻小，輸出功率高。
(2) 充放電性能高，自放電控制在每個(gè)月2%以下（20℃）。
(3) 恢復(fù)性能好,在深放電或者充電器出現(xiàn)故障時(shí)，短路放置30天后，仍可使用均衡充電法使其恢復(fù)容量。
(4)由于單體電池的內(nèi)阻、容量、浮充電壓*性好，因此電池在浮充使用狀態(tài)下無需均衡充電。
6．溫度適應(yīng)性強(qiáng)：可在-40℃～50℃下安全、放心地使用。
7．使用和運(yùn)輸安全簡(jiǎn)便：滿荷電出廠，無游離電解液，電池可橫向放置，并可以無危險(xiǎn)材料進(jìn)行水、陸運(yùn)輸。
8．性價(jià)比高：賽能蓄電池*的性能，超長(zhǎng)的使用壽命，極低的維護(hù)成本確保用戶得到的是性價(jià)比非常高的產(chǎn)品。

PCM蓄電池介紹；

· 重量、體積比能量高，內(nèi)阻小，輸出功率高
· 自放電小，20攝氏度平均每月的自放電率不大于3%
· *配方，深放電恢復(fù)性能優(yōu)良
· 采用高純度原材料，嚴(yán)格的生產(chǎn)過程控制，保證產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)*性好
· 采用計(jì)算機(jī)精設(shè)計(jì)的耐腐蝕鈣鉛錫合金板柵和*的密封反應(yīng)效率使電池的使用壽命顯著延長(zhǎng)
· 滿荷電出廠，使用方便,安全防爆

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PCM蓄電池售后服務(wù)：

1． 對(duì)售出的電池我們建立《顧客檔案》，實(shí)行跟蹤服務(wù)。

2． 電池售出后，實(shí)行隨時(shí)跟蹤，并執(zhí)行每年至少一次的*巡檢，并向顧客報(bào)告蓄電池使用情況，讓顧客用的放心。

3． 發(fā)生顧客投訴時(shí)，一小時(shí)內(nèi)提供解決方案。包括現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)方案及退貨處理方案，直到顧客滿意。宗旨是將客戶的麻煩降到zui小。

4． 正常情況下，退回電池在到貨兩周內(nèi)出具檢測(cè)報(bào)告，確屬我司原因我司承擔(dān)責(zé)任；非我司電池原因，我們出具相應(yīng)報(bào)告，對(duì)顧客的使用加以指導(dǎo)匹西姆蓄電池KF-1224 12V24AH代理報(bào)價(jià)

質(zhì)保規(guī)則：
質(zhì)量保證期限：視使用方法及使用客戶，質(zhì)保期為三年。
使用說明：鉛酸蓄電池長(zhǎng)時(shí)間放置三個(gè)月要為電池補(bǔ)充電量，放置半年讓電池充放一次，達(dá)到一個(gè)循環(huán);使用過 程中，切忌把電放干再充電，對(duì)電池影響很大，要 隨用隨充電，充滿為止，但也不要過充、過放電。
包裝：為紙箱，根據(jù)運(yùn)輸距離可打扎帶，可打木箱。 紙箱包裝：1只/箱，采用物流長(zhǎng)途運(yùn)輸或兩箱打一個(gè)包 裝，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。
運(yùn)輸：樣品可采用快遞方式，批 量貨，可采用物流或客車， 部分地區(qū)根據(jù)長(zhǎng)期經(jīng)銷商情況可采用代收款的方 式或預(yù)付30%--70%定金，余款代收的方式。
驗(yàn)收：不管采用哪種方式運(yùn)輸貨物，請(qǐng)客戶和收貨人一定在承運(yùn)單位當(dāng)事人在場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)收貨，查看外包 裝，是否破損，變形，是否沾水，小件可拿起來晃動(dòng)，聽聽內(nèi)部是否有配件脫落，用手捏一捏內(nèi)部是否有 碎屑或裂縫等，確保我們的貨物和產(chǎn)品安全到達(dá)目的地。若遇到不可抗因素，我們?nèi)娇蓞f(xié)調(diào)解決運(yùn)輸問 題 。
供方責(zé)任：
38AH(含38AH)以上蓄電池，質(zhì)保期為三年，三年出現(xiàn)任何非人為質(zhì)量問題，免費(fèi)更換全新的同品牌同型號(hào)規(guī)格的蓄電池.非人為質(zhì)量問題包括：運(yùn)輸過程中造成的電池破損、鼓包、漏液、電池電壓范圍異常、接線端子變形等.
客戶責(zé)任：

亞當(dāng)斯密說，“主觀為自己、客觀為他人”。市場(chǎng)配置資源zui有效的邏輯就是有利可圖，增量配網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程需要資本來推動(dòng)，虧本的生意自然是沒法做的，也沒有人愿意去做?，F(xiàn)有的增量配電網(wǎng)用戶的用電價(jià)格構(gòu)成中，配電價(jià)格的空間會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目業(yè)主的盈利空間有限，甚至?xí)酗L(fēng)險(xiǎn)，暢想的其他服務(wù)及盈利模式也不確定，投資業(yè)主及資本的投資收益將影響改革的進(jìn)程，甚至成敗。

　　近日，我拜讀了《中國(guó)電力企業(yè)管理》2018年第03期中關(guān)于電力體制改革及增量配電網(wǎng)問題的系列文章，文章的作者我大多熟悉且已經(jīng)謀面;文章中所寫的試點(diǎn)項(xiàng)目，耳熟能詳;文章中的問題，糾結(jié)已久，老生常談。后來，我又讀了一篇孫小兵寫的《九問社會(huì)資本是否愿意投資增量配電網(wǎng)》的文章，一針見血，非常深刻，引人深思。近年，我們團(tuán)隊(duì)也做過一些增量配電網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)審及相關(guān)研究工作，對(duì)這些問題有著深刻的共鳴。

　　現(xiàn)在的提法，能源是革命，電力體制是改革。革命是顛覆性的，改革似乎只是對(duì)既有的體制進(jìn)行變革，對(duì)既定的利益重新分配，以期釋放出更大的市場(chǎng)活力。我就琢磨，為什么在提法上，會(huì)有這個(gè)文字的差異呢？能源的概念是混沌的，一鍋粥，無定指，愛革誰的命都可以，大家各懷心思，各抒已見，熱熱鬧鬧，嘻嘻哈哈。電改與增量配網(wǎng)似乎就不一樣了，這里隱約有“打土豪，分田地”的意味，所以用詞得體，曰：改革。中國(guó)改革已經(jīng)是激蕩四十年，中國(guó)的電改也走過了激蕩三十年，我們也有了改革的心得體會(huì)。縱觀我們的歷程，不論是哪一場(chǎng)改革，是什么形式的改革，都離不開“投資”這一駕有力的馬車，當(dāng)然，中國(guó)的電力體制與增量配電網(wǎng)的改革亦應(yīng)不會(huì)例外。增量配網(wǎng)首要是“圈地運(yùn)動(dòng)”，圈了地，下一步就是配電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而且這個(gè)投資還是競(jìng)賽的意味，既要解決存量的問題，又要解決增量的問題。

　　亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中曾經(jīng)提出，“主觀為自己、客觀為他人”，這里面包含著一個(gè)深刻的市場(chǎng)哲理與資本天性，用一句更露骨的話：“世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨”，市場(chǎng)與資本都是逐利的，沒有客觀的利益存在，就不會(huì)有主觀的利益驅(qū)動(dòng)。市場(chǎng)化的投資，用市場(chǎng)去配置資源，這是一句放之四海而皆準(zhǔn)的“套話”，在本輪電改中，如何利用市場(chǎng)去配置資源？市場(chǎng)與利益驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模型是否已經(jīng)清晰可見？

　　我們回過頭看，當(dāng)年的“集資辦電”，背后有巨大的市場(chǎng)需求，客觀上為電力用戶解決了電力供應(yīng)問題，平衡了負(fù)荷與電量，但在主觀上，是投資者的有利可圖，讓資本找到了出路，大家盆滿缽滿。后來“廠網(wǎng)分開”，電力需求隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是長(zhǎng)期穩(wěn)定的需求，發(fā)電集團(tuán)在市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，在國(guó)家政策及地方政府的歡迎下，進(jìn)行了大量的電源點(diǎn)投資，只要能夠把賬算得過來，市場(chǎng)就是積極的，投資的慣性思維，大家共同努力把發(fā)電裝機(jī)干到了17.8億千瓦（2017年中電聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)），發(fā)電集團(tuán)與電網(wǎng)公司，皆大歡喜。今天，整個(gè)國(guó)家新能源興起，也是在印證亞當(dāng)斯密的這句話，市場(chǎng)的利益驅(qū)動(dòng)，讓傳統(tǒng)的煤電正在快速的去產(chǎn)能而去擁抱新能源，國(guó)家的政策引導(dǎo)及補(bǔ)貼，有錢賺。

　　社會(huì)資本投資增量配電網(wǎng)，從*批試點(diǎn)的業(yè)主確定到第三批公布項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，除了兩大電網(wǎng)公司之外（守土有責(zé)），發(fā)電集團(tuán)“五大四小”也是積極的，然后是有資金背景的能源相關(guān)相近產(chǎn)業(yè)鏈的上市公司，地方能源投資集團(tuán)，用能大戶或有存量資產(chǎn)的用戶，還有地方政府背景的管委會(huì)……我們發(fā)現(xiàn)這是一群“有米之人”，他們都有投資的需求，群情激昂，搖旗吶喊，躍躍欲試。試問一個(gè)由中央主導(dǎo)推進(jìn)的增量配售電的改革并不順利，投資者面對(duì)一個(gè)“藍(lán)海市場(chǎng)”卻表現(xiàn)出審慎與遲疑？

　　這讓我想到了光伏與儲(chǔ)能的發(fā)展，這兩者的進(jìn)程與表現(xiàn)也是截然不同，一個(gè)是有逐利資本推動(dòng)的市場(chǎng)，另一個(gè)卻是需要技術(shù)自己去尋找應(yīng)用場(chǎng)景及商業(yè)模式，資本會(huì)遵循它的游戲規(guī)則，所以產(chǎn)業(yè)發(fā)展所表現(xiàn)出來的差異也是不言而喻的。我在這里并不想表達(dá)補(bǔ)貼的市場(chǎng)就是好市場(chǎng)，補(bǔ)貼有利于市場(chǎng)的前期培育，卻不利于資源的有效、合理的配置。社會(huì)資本卻是在自身規(guī)則的引導(dǎo)下，按它的方式進(jìn)行滲透的，*也是唯利是圖。

　　在已經(jīng)公布的《關(guān)于制定地方電網(wǎng)和增量配電價(jià)格的指導(dǎo)意見》中，對(duì)增量配電網(wǎng)的用戶電價(jià)價(jià)格為“上網(wǎng)電價(jià)+省級(jí)輸配電價(jià)+配電價(jià)格+基金及交叉補(bǔ)貼”，同時(shí)規(guī)定用戶終端價(jià)格不能高于直接接入本級(jí)電壓等級(jí)的價(jià)格，目前福建增量配電價(jià)格機(jī)制已經(jīng)出臺(tái)，正是遵循《指導(dǎo)意見》。上網(wǎng)電價(jià)，輸配電價(jià)，基金及補(bǔ)貼都已經(jīng)劃定，那配電價(jià)格的空間又將何在？投資業(yè)主及資本的投資收益能否保證？

　　按照目前的試點(diǎn)項(xiàng)目操作來看，增量配電網(wǎng)以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)方式，在業(yè)主優(yōu)選中以競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式，“準(zhǔn)許成本+合理收益”，在目前階段，還是處于不具備操作的模糊概念階段，我們可以從輸配電價(jià)的核定中窺見一斑。

　　帶有壟斷性質(zhì)的，公共基礎(chǔ)服務(wù)中“準(zhǔn)許成本+合理收益”是基本的定價(jià)原則：準(zhǔn)許成本是政府和社會(huì)準(zhǔn)許，不是增量配電網(wǎng)自己準(zhǔn)許自己。如果我們說輸配電價(jià)的核定很“奇葩”，將來的增量配電網(wǎng)價(jià)格的準(zhǔn)許成本也會(huì)讓你糾結(jié)，誰會(huì)是既得利益者？合理收益要*剔除由于輔業(yè)的大量滋生導(dǎo)致的利益轉(zhuǎn)移，它的核算基準(zhǔn)是什么？以基礎(chǔ)投資的成本還是未來的銷售收入？這里面卻又有很多的不確定性?？梢粤弦?，未來的增量配電網(wǎng)投資主體，也會(huì)有今天兩大電網(wǎng)面臨的主輔分離的管理和監(jiān)督相同的境況。

　　投資需要回報(bào)，這是資本的天性。在電改的進(jìn)程中，大家轟轟烈烈排起了長(zhǎng)隊(duì)做售電，做增量配網(wǎng)，可能更多業(yè)主的心態(tài)是先排上隊(duì)，先搭上車，觀望，小心翼翼，左顧右盼，風(fēng)險(xiǎn)分析，糾結(jié)……“摸著石頭過河”，通過實(shí)踐來指導(dǎo)我們改革與發(fā)展，這是唯物主義的客觀規(guī)律。但是如果改革的進(jìn)程中，投資業(yè)主感知收益風(fēng)險(xiǎn)的存在，甚至在全壽命周期或者在特許經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)無法收回成本，沒有主觀的“利已動(dòng)力”，哪有客觀的“利他”，若是硬想把資本逼進(jìn)去，有悖規(guī)律。

　

　　想起了安徒生童話中《皇帝的新裝》中的結(jié)尾：“有一天，有個(gè)小孩說：“可是他什么衣服也沒穿呀！””
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企業(yè)文化：
“追求**、敢為人先、勵(lì)精圖治、奉獻(xiàn)社會(huì)"是公司十年艱苦創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的寫照和升華。
“追求**"是一種奮發(fā)有為的競(jìng)爭(zhēng)精神；
“敢為人先"是一種藐視任何艱難險(xiǎn)阻的大無畏氣度；
“勵(lì)精圖治"是一種瞄準(zhǔn)目標(biāo)，追求有效治理的志向；
“奉獻(xiàn)社會(huì)"則是我公司對(duì)社會(huì)的一種承諾。
經(jīng)營(yíng)理念：
以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，傾聽客戶的聲音?？焖俚姆?wù)行動(dòng)，滿足客戶的合理要求。
以品質(zhì)改善為工作**。從各種不良中提取品質(zhì)問題。
督促相關(guān)部門改善品質(zhì)。確認(rèn)品質(zhì)改善在實(shí)際使用中的效果。
以業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為zui終目的。售前規(guī)劃設(shè)計(jì)增加產(chǎn)品之技術(shù)附加值。
售中展現(xiàn)公司之技術(shù)實(shí)力。售后體現(xiàn)公司對(duì)客戶的呵護(hù)。
我們的服務(wù)宗旨是:高度專業(yè)的精神 + zui快的速度 + **的產(chǎn)品 + zui惠的價(jià)格+**質(zhì)的服務(wù)，北京艾斯菲爾科技有限公司全體員工希望與各界朋友真誠(chéng)合作。匹西姆蓄電池KF-1240 12V40AH代理報(bào)價(jià)