Panasonic松下蓄電池LC-Y12100后備浮充使用

沈陽松下蓄電池（沈陽）有限公司(PSBS)創(chuàng)建于1994年10月18日,并于2003年成立北京福爾依科貿(mào)公司辦事處，由松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社和沈陽東北蓄電池股份有限公司(原沈陽蓄電池廠)共同投資興建,注冊資金145,000萬日元,占地面積62,500平方米(2012年)。

公司先后通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18001健康與安全管理體系認(rèn)證,連年榮獲“中國外商投資雙優(yōu)企業(yè)”、“沈陽市出口創(chuàng)匯外商投資企業(yè)”等稱號,生產(chǎn)的產(chǎn)品先后獲得了美國UL認(rèn)證、德國VdS認(rèn)證。產(chǎn)品符合中國ROHS指令嚴(yán)格要求。公司**引進(jìn)了日本松下公司*技術(shù)、設(shè)備和檢測系統(tǒng),為世界各地提供40多種規(guī)格的“Panasonic”品牌中、小型密閉鉛酸蓄電池,主要應(yīng)用于UPS電源、應(yīng)急燈、電動(dòng)工具、電動(dòng)自行車以及金融、通訊系統(tǒng)等領(lǐng)域。其中后備電源用電池由于產(chǎn)品具有*性好、比能量高、壽命長、安全可靠不漏液等特點(diǎn)得到了廣泛的認(rèn)可。

產(chǎn)品實(shí)拍

松下蓄電池特點(diǎn)--

1、安全性能好:正常使用下無電解液漏出,無電池膨脹及破裂。

2、放電性能好:放電電壓平穩(wěn),放電平臺(tái)平緩。

3、耐震動(dòng)性好:*充電狀態(tài)的電池*固定,以4mm的振幅,16.7Hz的頻率震動(dòng)1小時(shí),無漏液,無電池膨脹及破裂,開路電壓正常。

4、耐沖擊性好:*充電狀態(tài)的電池從20cm高處自然落至1cm厚的硬木板上3次。無漏液,無電池膨脹及破裂,開路電壓正常。

5、耐過放電性好:25攝氏度,*充電狀態(tài)的電池進(jìn)行定電阻放電3星期(電阻值相當(dāng)于該電池1CA放電要求的電阻),恢復(fù)容量在75%以上。

6、耐過充電性好:25攝氏度,*充電狀態(tài)的電池0.1CA充電48小時(shí),無漏液,無電池膨脹及破裂,開路電壓正常,容量維持率在95%以上。

7、耐大電流性好:*充電狀態(tài)的電池2CA放電5分鐘或10CA放電5秒鐘。無導(dǎo)電部分熔斷,無外觀變形

松下蓄電池使用注意事項(xiàng)

1.不要破電池，電池電解液具有強(qiáng)烈的腐蝕性，對皮膚和衣服有腐蝕作用

2.不要使電池短路，電池短路會(huì)導(dǎo)致機(jī)器損壞，電池嚴(yán)重發(fā)熱，發(fā)生危險(xiǎn)

3.不要把電池投火中，投入火中會(huì)引起電池爆炸

4.不得搗毀蓄電池，搗毀電池會(huì)使電池安全結(jié)構(gòu)搜到損壞

5.避免電池正負(fù)極反接，正負(fù)極反接會(huì)使電池爆炸

6.不要使電池過充電，并防止過大的電流放點(diǎn)

7.不要破壞電池的密封結(jié)構(gòu)，電池的密封結(jié)構(gòu)破壞后，會(huì)引起電池漏液、火災(zāi)甚至爆炸

8.不要將電池放置在密閉的容器或密閉的設(shè)備中進(jìn)行充電，以免引起電池爆炸

為確**全、確保電池的性能、應(yīng)嚴(yán)格遵守使用上的注意事項(xiàng)

我們的經(jīng)營理念:誠信為本.市場永遠(yuǎn)在變.誠信永遠(yuǎn)不變! 用戶至上.信譽(yù)**.以質(zhì)量打動(dòng)人.以價(jià)格感染人.以信譽(yù)取信人.誠望新老客戶及支持新能源界的朋友到我公司光臨指導(dǎo).并精誠合作.共創(chuàng)輝煌.|.同樣的價(jià)格我們比質(zhì)量.| |.同樣的質(zhì)量我們比服務(wù).| |.同樣的服務(wù)我們比信譽(yù).|公司提供本產(chǎn)品報(bào)價(jià)，價(jià)格，規(guī)格，參數(shù)，歡迎新老客戶來電、來函洽談業(yè)務(wù)，我們將竭誠為您服務(wù)。

（五）、松下蓄電池售后服務(wù)

Panasonic松下蓄電池LC-Y12100后備浮充使用

 供方責(zé)任：
38AH(含38AH)以上蓄電池，質(zhì)保期為三年，三年出現(xiàn)任何非人為質(zhì)量問題，免費(fèi)更換全新的同品牌同型號規(guī)格的蓄電池.非人為質(zhì)量問題包括：運(yùn)輸過程中造成的電池破損、鼓包、漏液、電池電壓范圍異常、接線端子變形等.
客戶責(zé)任：
1.客戶可憑我公司的采購合同編號，并提供破損蓄電池詳細(xì)照片，客服通過驗(yàn)證后立即向客戶免費(fèi)派發(fā)型號的蓄電池.
2.客戶在收到更換的全新蓄電池后，請立即將損壞的蓄電池發(fā)往供貨公司.
親愛的顧客，感謝您的關(guān)注與支持。為了我們能夠更好的溝通和擁有愉快的交易，請購物前多花幾分鐘看看下面的文字，祝您購物愉快！
一：如何訂貨
①隨身手機(jī)和等 跟我們；
②或，把您的要求詳細(xì)描述下！
二：訂貨前請客服
我們嚴(yán)格按照每一位客戶的規(guī)格，數(shù)量及質(zhì)量要求來發(fā)貨；請廣大客戶在購買前能在線客服，協(xié)商好品牌型號事項(xiàng)。
三：關(guān)于價(jià)格
本司所有展視商品價(jià)格均為參考價(jià)，商品的實(shí)際價(jià)格問題需與我司商議！我司遵守量大從優(yōu)的原則，給與優(yōu)惠！
四：關(guān)于下單
具體收貨方式可以協(xié)商。
五：關(guān)于發(fā)貨
我們會(huì)在您付款后*時(shí)間為您發(fā)貨，按買家的支付先后順序安排發(fā)出。發(fā)貨打包我們都有專人嚴(yán)格檢查商品的質(zhì)量的，請放心訂購！

　航空零部件具有廣義與狹義之分，廣義的航空零部件是飛機(jī)各種零組件的總稱，按照其在飛機(jī)結(jié)構(gòu)上的位置和大類分可分為機(jī)體零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件、航空電子部件、機(jī)載設(shè)備和其它幾大類；狹義的航空零部件專指飛機(jī)機(jī)體零部件。

　　通常情況下，一架大型民航客機(jī)有數(shù)百萬個(gè)零件，需要數(shù)千家配套供應(yīng)商生產(chǎn)，航空結(jié)構(gòu)件在飛機(jī)總價(jià)值量中占比達(dá)到30%左右。

　　我國航空事業(yè)起步較晚，并且在零部件的生產(chǎn)中，大都是以轉(zhuǎn)包的形式出現(xiàn)，從而為*的民用飛機(jī)提供零部件產(chǎn)品。而談到我國的航空零部件轉(zhuǎn)包，其zui初主要是通過“三來加工”的形式出現(xiàn)。所謂的“三來加工”，則是指客戶來圖、來料和來樣，然后我國航空企業(yè)根據(jù)客戶的圖紙，對零部件進(jìn)行組裝，從而達(dá)到客戶設(shè)計(jì)的要求。而隨著我國現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)包已經(jīng)上升到了一個(gè)更高的高度。在這個(gè)過程中，企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，同時(shí)在技術(shù)和復(fù)雜程度方面，也有了顯著的提升。

　　近年來，航空零部件制造行業(yè)更是在國家大力發(fā)展航空事業(yè)的背景下，得到迅猛發(fā)展。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院測算，2016年，民用飛機(jī)零部件工業(yè)總產(chǎn)值約為151.5億元，同比增長9.96%；其中，航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約48.4億元，同比增長8.54%。

地板行業(yè)在國內(nèi)經(jīng)過多年的櫛風(fēng)沐雨，已形成了一定規(guī)模破，伴隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷增多，目前市場上各種各樣的產(chǎn)品層出不窮，這一方面豐富了地板市場上的產(chǎn)品種類，然而另一方面也使得當(dāng)下市場上的產(chǎn)品魚目混珠。一系列的市場亂象不僅阻礙了行業(yè)的發(fā)展，對于企業(yè)的長久發(fā)展也是極為不利的。在這種情況下，地板企業(yè)需要及時(shí)找到問題根源，并對癥下藥。

　　地板企業(yè)發(fā)展受阻問題

　　問題一：產(chǎn)品抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重

　　我國地板產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌地板企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷售“高收益”。很多新的地板產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多中小地板企業(yè)直接模仿抄襲。而且，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿，在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上，眾多中小地板企業(yè)也常采用“拿來主義”。跟風(fēng)經(jīng)營成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知，長久下去，它們將無法突圍市場，面臨淘汰出局的惡果。

　　問題二：資金缺乏融資渠道受阻

　　當(dāng)下，地板市場競爭激烈，且變幻莫測，很多地板企業(yè)都難以面對。因?yàn)樵谡麄€(gè)地板行業(yè)中，中小地板企業(yè)占據(jù)了大半部分并缺乏雄厚的資金實(shí)力做后盾。在近幾年來，因?yàn)槠髽I(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張，資金的匱乏更是嚴(yán)重，難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門檻。同時(shí)，一旦地板市場上風(fēng)吹草動(dòng)，則很容易遭遇銷售危機(jī)，更無法談及渠道下沉至二三級市場。

　　問題三：招工難人力資源匱乏

　　由于工作環(huán)境等多方面的因素，現(xiàn)在的地板生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來越大，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時(shí)段都沒有滿員。特別是一線生產(chǎn)工人、內(nèi)勤和基層業(yè)務(wù)人員缺口和需求都比較大。盡管今年大多數(shù)地板等家具企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進(jìn)行了提高，同時(shí)也將保險(xiǎn)、福利、住宿等進(jìn)行了完善，但不少地板企業(yè)的招聘情況依然不很理想，“用工難”已經(jīng)制約了地板行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　地板企業(yè)需“對癥下藥”

　　一、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，杜絕產(chǎn)品同質(zhì)化

　　商品是一切的本源，再有名氣的品牌也是從不聞名的商品一點(diǎn)一滴做起來的，衡量商品是否有競爭力的根本不在于是不是品牌，而在于商品能否滿足消費(fèi)者*的消費(fèi)需要，因而地板企業(yè)要讓自己的商品能更好的在滿足消費(fèi)者需求，讓自己商品的*賣點(diǎn)能讓消費(fèi)者眼前一亮，所以企業(yè)創(chuàng)新勢在必行。

　　二、洞悉與分析市場，做好企業(yè)規(guī)劃

　　地板企業(yè)可以提前做好準(zhǔn)備，對市場重新進(jìn)行一輪全面梳理，找出重點(diǎn)市場、次重點(diǎn)市場、培育型市場分別擬定不同的市場進(jìn)擊策略，確保重點(diǎn)市場的投入有保障，做到大投入、大產(chǎn)出，以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響;次重點(diǎn)市場則是市場增量的主力軍，因?yàn)槭袌黾磳⑵饎?，增長速度要加快，要做到盡可能地快速激發(fā)市場潛能。

　　三、地板企業(yè)要完善內(nèi)部管理系統(tǒng)

　　內(nèi)部管理永遠(yuǎn)是企業(yè)“痛點(diǎn)”。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工歸宿感不強(qiáng)，員工養(yǎng)成懶散的作風(fēng)，企業(yè)的凝聚力從何來？企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理流程，客戶訂貨單可以輕易丟失，出現(xiàn)問題員工習(xí)慣了推三阻四，企業(yè)又談何發(fā)展壯大？地板企業(yè)內(nèi)部的種種管理不善造成的內(nèi)耗何損失不可估量，影響到企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性和客戶合作的信任度的降低，長期以往，內(nèi)部管理無序、不完善就會(huì)成為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的“更大攔路虎”。一個(gè)成功的企業(yè)，要想“搶江山”，就要先穩(wěn)定“軍心”既，即抓好內(nèi)部管理，才能擁有“能征善戰(zhàn)”強(qiáng)大打江山的！

　　總結(jié)：在當(dāng)下的地板市場上，在這三大問題已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)較為普遍的現(xiàn)象，不少地板企業(yè)也都紛紛被困擾在這些問題之中。對于地板企業(yè)來說，只有在產(chǎn)品、資金和用工三個(gè)方面，找到自身存在的問題所在，并且對癥下藥才能贏得更為長久的發(fā)展。