湖南環(huán)辰泰瑞電氣設(shè)備有限公司

在經(jīng)營活動(dòng)中精益求精，具備如下業(yè)務(wù)優(yōu)勢：
 SIEMENS 可編程控制器
1、 SIMATIC S7 系列PLC：S7-200、S7-1200、S7-300、S7-400、ET-200
2、 邏輯控制模塊 LOGO！230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等
3、 SITOP直流電源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A可并聯(lián).
4、HMI  觸摸屏TD200 TD400C K-TP OP177 TP177,MP277 MP377,
  SIEMENS 交、直流傳動(dòng)裝置
1、 交流變頻器 MICROMASTER系列：MM420、MM430、MM440、G110、G120.MIDASTER系列：MDV
2、全數(shù)字直流調(diào)速裝置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70、6SE70系列
SIEMENS 數(shù)控 伺服
SINUMERIK:801、802S 、802D、802D SL、810D、840D、611U、S120
系統(tǒng)及伺報(bào)電機(jī)，力矩電機(jī)，直線電機(jī)，伺服驅(qū)動(dòng)等備件銷售。

西門子數(shù)字量輸出模塊

西門子PLC模塊哪家代理商公司價(jià)格質(zhì)量好 -用和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及雄厚的技術(shù)力量，尤其以 PLC復(fù)雜控制系統(tǒng)、傳動(dòng)技術(shù)應(yīng)用、伺服控制系統(tǒng)、數(shù)控備品備件、人機(jī)界面及網(wǎng)絡(luò)/軟件應(yīng)用為公司的技術(shù)特長，幾年來，湖南環(huán)辰泰瑞電氣設(shè)備有限公司在與德國 SIEMENS公司自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)部門的*緊密合作過程中，建立了良好的相互協(xié)作關(guān)系，在可編程控制器、交直流傳動(dòng)裝置方面的業(yè)務(wù)逐年成倍增長，為廣大用戶提供了SIEMENS的新 技術(shù)及自動(dòng)控制的優(yōu)秀解決方案。

西門子正是前行路上能共擔(dān)風(fēng)雨的伙伴。從一顆葡萄到一滴美酒的美妙變遷能在西門子數(shù)字化平臺上全程追溯。而在2016年漢諾威博覽會(huì)上，也源自西門子的前沿?cái)?shù)字技術(shù)。

承諾一：1、保證全新*

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流程二：2、我方會(huì)根據(jù)詢價(jià)單型號查詢價(jià)格以及交貨期，擬一份詳細(xì)正規(guī)報(bào)價(jià)單

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大家再來看看我們中國的裝備制造業(yè)，對于一個(gè)裝備產(chǎn)品，其實(shí)從產(chǎn)品的整個(gè)生命周期來看，它包括產(chǎn)品的研發(fā)階段、產(chǎn)品的制造和產(chǎn)品的后續(xù)維護(hù)階段，現(xiàn)在我們的機(jī)械裝備制造商面臨的很多問題：

是在機(jī)械設(shè)計(jì)或樣機(jī)制造的環(huán)節(jié)。我看大家都非常熟，電氣設(shè)計(jì)大家也非常熟。但是在軟件開發(fā)的這個(gè)環(huán)節(jié)上我就發(fā)現(xiàn)是我們所有機(jī)械裝備企業(yè)無語無助也是無奈的一個(gè)環(huán)節(jié)。為什么？很簡單，今天我們是在深圳，我們在這里隨便丟一個(gè)石頭下去都能砸到一個(gè)做軟件的，做IT的，可是像我們中國的機(jī)械裝備制造業(yè)絕大多數(shù)都是在像順德這樣的農(nóng)村，搞IT的人實(shí)際上是不愛去農(nóng)村的，這個(gè)我深有體會(huì)。我是從北京來的，以前我在北京坐的是的寫字樓，然后天天可以下午喝點(diǎn)咖啡聊著天聊點(diǎn)國家大事，這就是我們軟件人的生存狀態(tài)，然后半夜起來寫代碼，晚上來工作，第二天早上睡大覺，這就是軟件人的特點(diǎn)，但是你讓他去農(nóng)村他是打死不去，他即使在北京上海廣州這樣的城市，他很痛苦，但是他也不愿去農(nóng)村。所以這就是為什么我們機(jī)械裝備行業(yè)在軟件開發(fā)的環(huán)節(jié)一直搞不定，說白了就是缺人。

第二，在我們這個(gè)產(chǎn)品的維護(hù)階段。我也了解到很多做機(jī)械裝備的，對于他的大客戶，他采取是駐廠，把人員派到工廠。中客戶是跑腿，小客戶是屢叫不睬，所以說像這樣的一些事件，對于我們整個(gè)裝備行業(yè)來講，如何去改善。這個(gè)也是我們裝備制造業(yè)面臨的一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

還有一點(diǎn)就是我們裝備制造商如何響應(yīng)市場的需求？其實(shí)大家可以看到在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，很多裝備制造業(yè)企業(yè)在這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)樣機(jī)階段都是可控的。但是絕大多數(shù)裝備制造商，就是我遇到的，在軟件開發(fā)這個(gè)環(huán)節(jié)基本上都是失控的。去年有5個(gè)客戶來找我們中科院來尋求幫助，他說陳博士，我的機(jī)械裝備研發(fā)了5年，還是沒有上市，就是還沒有推到市場上。有5個(gè)客戶都提到了他們的裝備研發(fā)了5年都沒有做出來，那么后實(shí)際上我們看的是什么結(jié)果呢？其實(shí)主要就是軟件開發(fā)的這個(gè)環(huán)節(jié)沒有把控住，為什么？因?yàn)樗也坏饺?，找不著人后采取了什么模式呢？找皮包公司來做，我見過他們那些寫軟件的皮包公司，基本上一個(gè)人兜里揣著公章揣著合同，今天給這個(gè)裝備商寫一些軟件明天給那個(gè)裝備商寫一些軟件，基本上都是用同樣的PLC來做，所以后軟件的質(zhì)量保證不了。在這幾個(gè)階段里，大家可以看到，很多機(jī)械裝備老板有很多非常棒的想法，但是他的產(chǎn)品不能快速推向市場，軟件這個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)際上是他們真正的大的瓶頸。

還有一個(gè)是可靠性，大家每次一談裝備制造都談可靠性的問題，而且我遇到的所有這些裝備制造企業(yè)，他跟我來講他的機(jī)械裝備有多么多么好的時(shí)候，他都會(huì)告訴我，“我的變頻器是施耐德的，PLC是西門子的，這個(gè)傳感器是巴魯夫的”等等。他就是用這種方式來說我的裝備是可靠的——用國外的零配件來標(biāo)榜自己機(jī)械裝備可靠，我發(fā)現(xiàn)是這個(gè)行業(yè)大的慣例。所以你到任何一個(gè)裝備制造商他都會(huì)告訴你，我的核心部件都是從哪個(gè)國家來的，都是什么品牌，也就是告訴你我的裝備就是可靠的。但是事實(shí)上一個(gè)機(jī)械裝備的可靠性是不是就是說你的機(jī)械上裝了幾個(gè)外國的零件你的裝備就可靠了，這可不是一個(gè)概念。在我的觀點(diǎn)里，整個(gè)機(jī)械裝備他的可靠性其實(shí)是設(shè)計(jì)出來的，而且裝備的可靠性是貫穿于整個(gè)裝備的產(chǎn)品生命周期。那么我們來看看的現(xiàn)狀，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，絕大多數(shù)機(jī)械裝備制造商都廣泛地采用外國的核心零配件，這個(gè)是大家*的，就是外國的東西比中國的好，外國的月亮比中國的圓，這個(gè)沒辦法，畢竟人家做了上百年的歷史，人家也確實(shí)有經(jīng)驗(yàn)積累?，F(xiàn)在我們國內(nèi)的一些裝備制造商已經(jīng)開始使用仿真技術(shù)來驗(yàn)證他的裝備，而不是說先把一個(gè)裝備照貓畫虎的先做出來然后再去驗(yàn)證他的性能。那么在產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié)，我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)很多機(jī)械裝備制造商已經(jīng)廣泛采用一些*的數(shù)控加工技術(shù)，包括現(xiàn)在很多機(jī)械裝備企業(yè)也特別注重高級技工人才的培養(yǎng)，很多企業(yè)開始注重整個(gè)生產(chǎn)管理中的信息化，在產(chǎn)品的交付階段，我們很多企業(yè)也廣泛重視產(chǎn)品的售后服務(wù)，也重視信息化的保障。但是有一個(gè)環(huán)節(jié)，沒有人關(guān)注軟件的質(zhì)量和可靠。

現(xiàn)在很多做機(jī)械裝備的制造商，關(guān)心的是我的裝備解決自動(dòng)化某個(gè)環(huán)節(jié)的問題，很少有人去考慮整廠信息化的工作，實(shí)際上現(xiàn)在很多裝備制造商做出來的產(chǎn)品拿到現(xiàn)場，叫信息孤島。

為什么叫信息孤島？在這個(gè)環(huán)節(jié)解決了這個(gè)環(huán)節(jié)的問題，但是這些裝備連接不在一起，信息流是打不通的，這是一個(gè)現(xiàn)狀，所以很多客戶在做生產(chǎn)改造的時(shí)候，又想接MES，又想接各種信息化的系統(tǒng)。后，發(fā)現(xiàn)都卡在機(jī)械裝備這個(gè)環(huán)節(jié)，所以得出一個(gè)結(jié)論，軟件已日漸成為我們機(jī)械裝備的一個(gè)重要靈魂。但是軟件開發(fā)的環(huán)節(jié)成為我們眾多機(jī)械裝備制造商的一個(gè)重要的瓶頸。而且，這個(gè)瓶頸嚴(yán)重影響了機(jī)械裝備的可靠性，拖延了產(chǎn)品的上市時(shí)間，錯(cuò)過了好多機(jī)會(huì)，而且企業(yè)做出來的裝備，沒有信息化的接口，而客戶又希望能做信息化。所以，形成了很嚴(yán)重的問題。