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產(chǎn)品簡介
詳細(xì)介紹
對(duì)于大型跨國公司而言，本土化是開拓市場(chǎng)，追尋利潤大化的過程中無法繞開的重要課題，它甚至直接決定其在市場(chǎng)上的成敗。但要真正做好本土化并不容易。許多在本土大獲成功的企業(yè)在海外市場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)“水土不服”，尤其是中國市場(chǎng)。毫無疑問，中國這樣一個(gè)飛速發(fā)展、體量巨大的市場(chǎng)是任何一家跨國公司都難以忽略的，但近年來，許多跨國公司敗退中國市場(chǎng)，而電氣*施耐德卻始終屹立不倒。
1987年，施耐德電氣在中國的*個(gè)合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司開業(yè)，從此開啟了它的中國之旅。經(jīng)過20多年的發(fā)展，其發(fā)展理念始終緊隨市場(chǎng)變化調(diào)整，產(chǎn)品線不斷加長，產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，一個(gè)高效而強(qiáng)大的工業(yè)體系在華不斷搭建、完善。
想當(dāng)年，與施耐德電氣一樣陸續(xù)到中國淘金的歐美跨國公司不在少數(shù)，而成功走到今天且發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)的企業(yè)*，究其原因，成功的本土化無疑是其中關(guān)鍵，施耐德電氣也因這點(diǎn)一直為人所稱道。
施耐德電氣的本土化研發(fā)做得非常細(xì)致。中國市場(chǎng)大，客戶需求差異性較大，為滿足細(xì)分客戶需求，僅框架斷路器一類產(chǎn)品，施耐德電氣就陸續(xù)推出了MT、MTU、MVS、EVS等不同系列。其對(duì)市場(chǎng)需求把握之準(zhǔn)，以及在研發(fā)上的積極努力可見一斑。
固體絕緣開關(guān)也是個(gè)典型案例。在中國，固體絕緣開關(guān)柜由于具備環(huán)保以及免維護(hù)等多重優(yōu)點(diǎn)，近年來，越來越受到行業(yè)的關(guān)注和青睞。施耐德電氣敏銳地捕捉到這一市場(chǎng)趨勢(shì)，憑借在技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)中國市場(chǎng)的深刻剖析，于2012年年底推出了其潛心十年研發(fā)的新一代中壓開關(guān)設(shè)備Premset，為中壓配電領(lǐng)域帶來重大技術(shù)革新。