應(yīng)用領(lǐng)域 | 地礦,電子,交通,航天,電氣 |
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S7-300,模擬輸入 SM 331,電位隔離, 2 模擬輸入,分辨率 位, U/I/熱電偶/電阻, 報警,診斷,, 拔/插利用 激活的背板總
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更新時間:2019-06-18 18:41:41瀏覽次數(shù):153
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上海騰樺電氣設(shè)備有限公司
上海騰樺電氣設(shè)備有限公司,成立于2018年3月,注冊資金500萬,是一家從事技術(shù)設(shè)備銷售的公司。主要從事工業(yè)自動化產(chǎn)品銷售和系統(tǒng)集成的*
*與德國SIMATIC(西門子).瑞士ABB.美國羅克韋爾(AB).法國施耐德.美國霍尼韋爾.美國艾默生合作。
公司有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊,銷售團(tuán)隊,公司成員150于人.為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持,產(chǎn)品資料,售后服務(wù)。
在工控領(lǐng)域,公司以精益求精的經(jīng)營理念,從產(chǎn)品、方案到服務(wù),致力于塑造一個“行業(yè)專家”品牌,以實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
西門子S7-300,S7-400系列PLC● 西門子S7-200CN,ET200系列產(chǎn)品 ● 西門子人機(jī)界面,各類觸摸屏,操作屏,電纜,軟啟動,變頻器
SIEMENS 可編程控制器
1、 SIMATIC S7 系列PLC:S7-200、S7-1200、S7-300、S7-400、ET-200
2、 邏輯控制模塊 LOGO!230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等
3、 SITOP開關(guān)電源
4、HMI 觸摸屏TD200 TD400C OP177 TP177,MP277 MP377.gifSIEMENS 交、直流傳動裝置
1、 交流變頻器 MICROMASTER系列:MM420、MM430、MM440、G110、G120.
2、全數(shù)字直流調(diào)速裝置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70、6SE70系列
SIEMENS 數(shù)控 伺服SINUMERIK:801、802、828D,808D, 840D、611U、S120系統(tǒng)伺報電機(jī),伺服驅(qū)動等備件銷售
低壓軟啟動器:3RW30,3RW40,3RW44等系列
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我公司大量現(xiàn)貨供應(yīng),價格優(yōu)勢,*,德國*
西門子CPU365代理商6E7S 361-3CA01-0AA0
簡要介紹
全新的S7-200 SMART 帶來兩種不同類型的CPU 模塊,標(biāo)準(zhǔn)型和經(jīng)濟(jì)型,*滿足不同行業(yè)、不同客戶、不同設(shè)備的各種需求。 標(biāo)準(zhǔn)型作為可擴(kuò)展CPU 模塊,可滿足對I/O規(guī)模有較大需求,邏輯控制較為復(fù)雜的應(yīng)用;而經(jīng)濟(jì)型CPU 模塊直接通過單機(jī)本體滿足相對簡單的控制需求。
西門子CPU365代理商6E7S 361-3CA01-0AA0
人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算……這些炙手可熱的話題你有關(guān)注嗎?曾經(jīng)科幻電影中的“黑科技”已經(jīng)變成了現(xiàn)實,而西門子就是“幕后導(dǎo)演”之一。
在中國,西門子擁有21個研發(fā)中心,近5000名研發(fā)和工程人員,為中國和世界開發(fā)切實可行的創(chuàng)新科技,面向各行各業(yè)創(chuàng)造價值。
近日,西門子在北京建立了公司在亞洲的I Lab,從想法構(gòu)建、價值共創(chuàng)到原型驗證,讓AI真正觸手可及。
誰是大的受益者?當(dāng)然是客戶!西門子利用數(shù)字化電廠和人工智能技術(shù),將幫助華潤電力建立集中監(jiān)視與分析專家系統(tǒng),覆蓋八家電廠的19臺機(jī)組,實現(xiàn)預(yù)警和高級診斷等功能。電廠自己會“思考”,是不是很酷?
人工智能的應(yīng)用需要海量數(shù)據(jù),而這正是物聯(lián)網(wǎng)的價值所在。西門子的物聯(lián)網(wǎng)專家在蘇州搭建了一條模擬食品灌裝線,*展示了如何通過可持續(xù)優(yōu)化的生產(chǎn)系統(tǒng)和過程的“數(shù)字化雙胞胎”,幫助企業(yè)評估產(chǎn)線升級方案。歡迎大家前去參觀哦!
2019年5月14日至15日,西門子在成都舉辦“2019西門子中國創(chuàng)新峰會”。來自政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界的創(chuàng)新*齊聚一堂,探討如何“創(chuàng)新、共創(chuàng)價值”,打造開放而包容的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。期間,西門子還分別與清華大學(xué)、寶武炭材、和瀘州老窖等伙伴進(jìn)一步拓展了合作伙伴關(guān)系。
創(chuàng)新不是獨角戲,需要大家齊努力。西門子在成都與當(dāng)?shù)卣辖ǖ碾p創(chuàng)中心也即將開幕。繼續(xù)關(guān)注西門子的創(chuàng)新“朋友圈”吧!
九牧五星定制體驗店外觀
你理想中的浴室是什么樣的呢?花灑、浴缸、浴室柜……要讓每個細(xì)節(jié)都符合心意可不簡單。以前,你可能要跑好幾家商店才能買到顏色和樣式都合意的產(chǎn)品。但現(xiàn)在,在九牧五星定制體驗店,你可以根據(jù)個人喜好,定制衛(wèi)浴產(chǎn)品的風(fēng)格、材質(zhì)、尺寸、儲物收納和智能配件等等。
十年前,像這樣的定制化購物只是人們的憧憬。如今,數(shù)字化技術(shù)讓夢想照進(jìn)了現(xiàn)實。九牧與西門子共同筑夢,用智造讓夢想成真!
從2016年起,西門子助力九牧廚衛(wèi)股份有限公司(九牧)推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型。西門子為九牧提供了端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢和物聯(lián)網(wǎng)集成服務(wù),為九牧旗下六家工廠定制了覆蓋完整運營管理流程的智能制造轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃并提供了相關(guān)軟硬件產(chǎn)品。通過制定清晰的路線圖,西門子幫助九牧大幅提高產(chǎn)能及生產(chǎn)效率,讓數(shù)字化愿景成功落地。
九牧的困惑
數(shù)字化浪潮已席卷各行各業(yè),帶來商業(yè)模式與制造流程的巨大變革。面對新的形勢,許多企業(yè)在心懷憧憬的同時也懷抱著困惑:“數(shù)字化到底是什么?我的企業(yè)能做數(shù)字化嗎?要如何實現(xiàn)呢?”九牧也是如此。
1990年,九牧發(fā)軔于福建省南安市。二十多年間,曾經(jīng)的家庭小作坊已發(fā)展為集科研、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的綜合性整體廚衛(wèi)制造商,在擁有五大生產(chǎn)基地和16座工廠。雖然已是競爭力的廚衛(wèi)品牌,九牧依然需要改進(jìn)自身經(jīng)營管理以讓業(yè)務(wù)更上一層樓。
例如,為更好、更快地滿足消費者的需求,九牧需要提高生產(chǎn)制造的靈活性,以實現(xiàn)個性化定制。同時,電商平臺的出現(xiàn)對九牧生產(chǎn)制造的反應(yīng)速度,以及庫存和交付管理的能力帶來了考驗。此外,九牧還需要做到清潔生產(chǎn),以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。后,九牧也面臨用工成本逐年增加,以及人工作業(yè)方式影響產(chǎn)品質(zhì)量控制等問題。
是“保持現(xiàn)狀,且行且顧”還是“破而后立,大膽革新”?在這個決定企業(yè)發(fā)展方向的分岔路口,九牧選擇進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新,推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型!
乘風(fēng)破浪,攜手同行
中國的廚衛(wèi)行業(yè)相對傳統(tǒng),在其中*推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型如同獨自在海上行舟。回首看,行業(yè)內(nèi)可供參考的經(jīng)驗寥寥。向前望,前方則充滿未知的挑戰(zhàn)。
瀚海行船,九牧需要值得信賴的同行者,而西門子深耕智能制造領(lǐng)域多年,已是經(jīng)驗豐富的“航海家”,可以與九牧共同開拓未知的海域,發(fā)掘深處的寶藏。
在與九牧的多輪溝通中,西門子不僅幫助九牧加深了對智能制造的理解,更與九牧共同探討通向數(shù)字化未來的道路。終,就算前路充滿未知與挑戰(zhàn),雙方依然決定共同開廚衛(wèi)行業(yè)之先,對九牧旗下六家工廠進(jìn)行智能制造轉(zhuǎn)型。
九牧廚衛(wèi)股份有限公司智慧制造研究院負(fù)責(zé)人表示:“在技術(shù)方面,西門子不僅在物聯(lián)網(wǎng)集成及工廠規(guī)劃和改造領(lǐng)域經(jīng)驗豐富,還擁有全面的產(chǎn)品線。而在成功案例方面,西門子更是在擁有行業(yè)的數(shù)字化工廠。這些都證明西門子無論在智能制造的理念、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品還是管理方面都十分*。這也是我們選擇西門子的主要原因。”
西門子(中國)有限公司物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部運營管理咨詢業(yè)務(wù)高級副總裁及合伙人王新生則表示:“我們與九牧并非‘供應(yīng)商’與‘客戶’的關(guān)系,而是‘同志’,是向著智能制造的目標(biāo)共同努力的伙伴。九牧有對廚衛(wèi)行業(yè)的深入了解,而我們有對數(shù)字化與經(jīng)營管理的深刻洞察。以開拓的勇氣為帆、雙方的知識作槳,循著共同規(guī)劃的航海圖,我們一起面對挑戰(zhàn),乘風(fēng)破浪,向數(shù)字化未來前進(jìn)。”
讓愿景落地
如果空有想法但無規(guī)劃,那么夢想只能淪為空談。西門子的物聯(lián)網(wǎng)集成業(yè)務(wù)能夠提供端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢和物聯(lián)網(wǎng)集成服務(wù),覆蓋數(shù)字化和經(jīng)營策略咨詢、設(shè)計與原型制作和實施落地的完整流程。從規(guī)模上,西門子的物聯(lián)網(wǎng)集成業(yè)務(wù)可以覆蓋從園區(qū)到產(chǎn)線的不同規(guī)模需要。從范圍上,它涵蓋從管理到生產(chǎn)運營的方方面面。從內(nèi)容上,它還可以幫助企業(yè)進(jìn)行人員培養(yǎng)以順利完成向智能制造的整體轉(zhuǎn)型。
根據(jù)九牧的現(xiàn)狀和痛點,西門子與九牧一起梳理愿景,發(fā)現(xiàn)問題、明確問題,并選擇合適的方法來解決問題。
從2016年起,西門子對九牧的研發(fā)、生產(chǎn)、管理和運營等環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入考察,對企業(yè)運營管理體系的弱點和整個IT系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行了評估。西門子的專家發(fā)現(xiàn),在生產(chǎn)方面,九牧雖然已通過在一些關(guān)鍵工序上部署機(jī)械手等方式具備了一定的自動化基礎(chǔ),但各個設(shè)備和工序之間并沒有實現(xiàn)互聯(lián)互通。這導(dǎo)致管理人員很難從全局視角對資源進(jìn)行調(diào)度,讓產(chǎn)能無法大化。這就好像房間里有很多瓶子散在各處,看上去好像占了很多空間,但如果能根據(jù)房間的面積和瓶子的數(shù)目、體積等認(rèn)真擺放,就可以挪出更多空地來擺下更多瓶子。
而在管理方面,九牧對項目資料、人員和流程的管理以線下人工管理為主,容易導(dǎo)致信息滯后和風(fēng)險管理困難等問題。
基于九牧的實際情況,西門子為其六家工廠制定了智能制造轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃,幫助九牧部署面向未來的定制化物聯(lián)網(wǎng)解決方案。針對生產(chǎn),西門子的規(guī)劃涵蓋產(chǎn)線布局、自動化解決方案、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)采集等。此外,規(guī)劃還覆蓋包括產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、訂單管理和Bar code系統(tǒng)等在內(nèi)的完整運營管理體系。西門子也根據(jù)九牧的需要,為其提供了全集成自動化軟件、NX仿真軟件、可編程邏輯控制器、交換機(jī)和變頻器等產(chǎn)品。此外,西門子還為九牧提供了一整套關(guān)于自動化和信息化的培訓(xùn),幫助進(jìn)一步提高九牧人員的水平和能力。
改變與突破
九牧西河工廠花灑生產(chǎn)車間
西門子在數(shù)字化方面的專業(yè)知識與九牧在廚衛(wèi)領(lǐng)域的深刻洞察相互碰撞,為九牧帶來了突破性的改變。在新的模式下,從訂單到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)被全部打通。消費者在門店中生成的定制化訂單被分發(fā)到相應(yīng)工廠,實現(xiàn)快速研發(fā)、生產(chǎn)和交付。在生產(chǎn)現(xiàn)場,西門子基于精益理念的生產(chǎn)布局設(shè)計大大提高了九牧的生產(chǎn)效率,減少了在各生產(chǎn)流程間停留等待下一步加工的在制品的數(shù)量并提高了訂單流轉(zhuǎn)效率。此外,通過對運營管理的重新規(guī)劃,九牧也實現(xiàn)了訂單和物料管理效率的突破。
初,九牧僅在其福建省西河工廠進(jìn)行試點建設(shè)。在試點期間,西門子專家駐扎在客戶現(xiàn)場,通過對客戶進(jìn)行培訓(xùn),幫助客戶優(yōu)化經(jīng)營管理、工廠布局和物流等,讓客戶切身感受智能制造帶來的實在益處。僅僅幾個月后,九牧便決定將合作逐步拓展至另外五家工廠,覆蓋花灑、淋浴房、浴缸、座便器、智能馬桶蓋、五金和浴室柜等眾多產(chǎn)品線,生產(chǎn)工藝涉及玻璃加工、電子產(chǎn)品制造、機(jī)加工和木制品加工等。
截至2019年4月底,西門子為九牧提供的智能制造規(guī)劃已在三家工廠落地實施。在新的生產(chǎn)管理模式下,九牧工廠不僅交付周期縮短、人工效率提高,產(chǎn)能也有突破性的提升。例如,西河工廠的年產(chǎn)能提升了200%到400%。而在另一家生產(chǎn)五金的工廠中,在制品的數(shù)量減少了超過30%,而生產(chǎn)效率則提升了大約15%。
“數(shù)字化并非一蹴而就,而需要持續(xù)的投入和努力。怎樣才能不走彎路?企業(yè)需要經(jīng)驗豐富且值得信賴的合作伙伴。”王新生表示,“我們將對市場、技術(shù)和經(jīng)營管理的深刻洞察融入解決方案,與企業(yè)共同規(guī)劃通向夢想的道路,讓夢想以的方式成真。”