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法國(guó)施耐德電氣公司發(fā)展歷程
點(diǎn)擊次數(shù)：1883 發(fā)布時(shí)間：2012-11-1
法國(guó)施耐德電氣公司發(fā)展歷程
施耐德電氣是法國(guó)的工業(yè)先鋒之一.
歷史
19世紀(jì)，施耐德電氣從事鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、輪船建造業(yè)；20世紀(jì)，從事電力與自動(dòng)化管理業(yè)。在成立的170多年里，施耐德電氣遇到過無數(shù)次挑戰(zhàn)，也做過數(shù)次重大戰(zhàn)略選擇，現(xiàn)在集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)。
19世紀(jì)
?1836年：施耐德兄弟接管當(dāng)時(shí)正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。
?1891年：已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進(jìn)軍當(dāng)時(shí)新興的電力市場(chǎng)，對(duì)自身進(jìn)行了改革創(chuàng)新。
20世紀(jì)前50年
?1919年：通過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國(guó)和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當(dāng)時(shí)主要的電氣集團(tuán)西屋（Westinghouse）進(jìn)行結(jié)盟，從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，使其擴(kuò)大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機(jī)車的生產(chǎn)制造。
?戰(zhàn)后：施耐德逐漸停止武器制造，轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開新的市場(chǎng)，施耐德進(jìn)行了整體的結(jié)構(gòu)重組。
20世紀(jì)后期
?1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動(dòng)，繼續(xù)將重點(diǎn)放在電力工業(yè)上。為了貫徹實(shí)施這項(xiàng)戰(zhàn)略，施耐德進(jìn)行了幾次戰(zhàn)略并購(gòu)：TE電器、實(shí)快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團(tuán)的成員。
?1999年：通過并購(gòu)歐洲配電業(yè)第二大*Lexel，施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。1999年5月，集團(tuán)改名為施耐德電氣，更加明確地強(qiáng)調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略。
?2000-2005年：隨著自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場(chǎng)細(xì)分中進(jìn)行了自身定位，這些市場(chǎng)細(xì)分包括：人機(jī)對(duì)話、不間斷電源（UPS）、運(yùn)動(dòng)控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術(shù)、建筑自動(dòng)化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
法國(guó)施耐德電氣公司發(fā)展歷程
施耐德電氣旗下品牌
施耐德電氣公司以其的三大主要品牌，為*的客戶提供完善的解決方案、全系列的產(chǎn)品和元器件以及周到的服務(wù)，開發(fā)了五大市場(chǎng)：能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、建筑和民用住宅，數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)。這些品牌包括——梅蘭日蘭、美商實(shí)快電力和TE電器，還有強(qiáng)有力的本地化品牌以及在各自領(lǐng)域廣受認(rèn)可、已成為品牌的專家品牌。
作為被世界廣泛認(rèn)可的，他們保證了客戶能夠得到高品質(zhì)、高安全性、高收益的產(chǎn)品和相關(guān)的服務(wù)，以及由施耐德電氣提供的服務(wù)。
施耐德電氣公司作為電力與控制的，擁有著悠久的歷史和強(qiáng)大的實(shí)力，其業(yè)務(wù)涉及配電和自動(dòng)化與控制兩大領(lǐng)域，為能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、建筑及民用住宅等四大市場(chǎng)提供著系列齊全的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。公司旗下?lián)碛腥?：Merlin Gerin（梅蘭日蘭）、Square D（美商實(shí)快電力）和emecanique（TE電器）。自1836年成立以來，施耐德電氣一直是法國(guó)的工業(yè)先鋒之一。中國(guó)改革開放的總設(shè)計(jì)師*同志早年在法國(guó)留學(xué)時(shí)，就曾在施耐德電氣前身的工廠工作過。80年代起，施耐德電氣逐漸脫離了非電力業(yè)務(wù)，將戰(zhàn)略重點(diǎn)重新聚焦于電氣領(lǐng)域。施耐德電氣2004年銷售額超過103.65億歐元，在*130多個(gè)國(guó)家擁有84,866名員工，197家 工業(yè)公司、150個(gè)客戶服務(wù)中心及9000多個(gè)銷售點(diǎn)。
施耐德電氣于1979年進(jìn)入中國(guó)，目前在華已經(jīng)擁有6000名員工，4個(gè)分公司，42個(gè)地區(qū)辦事處，14家生產(chǎn)型企業(yè)，4個(gè)物流中心，2個(gè)培訓(xùn)中心和1個(gè)研發(fā)中心，400多家代理商和全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò)。自1995年施耐德電氣（中國(guó)）投資有限公司成立至今，公司的平均增長(zhǎng)率高達(dá)35%，2004年完成銷售額56.97億人民幣。隨著在中國(guó)業(yè)務(wù)的成功開展，施耐德電氣更加重視在中國(guó)的發(fā)展，并愿意以進(jìn)一步的商貿(mào)合作為中國(guó)的開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)
法國(guó)施耐德電氣公司發(fā)展歷程