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ATLASBX蓄電池KB150-12 12V150AH上門安裝
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“上半年南方電網(wǎng)在全力打好‘三大攻堅(jiān)戰(zhàn)’方面,取得明顯成效。”南方電網(wǎng)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)李慶奎近日在南方電網(wǎng)2018年年中工作會(huì)議上表示,南方電網(wǎng)為全力向綜合能源公司轉(zhuǎn)型,全面深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革,布局新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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電力營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化 清潔能源基本全額消納
上半年,南方電網(wǎng)完成售電量4437億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)11.3%;西電東送電量880億千瓦時(shí),增長(zhǎng)9.7% 。網(wǎng)內(nèi)的電力營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化,粵港澳大灣區(qū)涉及的9個(gè)城市新增報(bào)裝容量200千伏安及以下客戶,全面實(shí)現(xiàn)接電“零投資”。
南方電網(wǎng)還配合政府大力實(shí)施電網(wǎng)收費(fèi)清理、降低一般工商業(yè)電價(jià)以及電力市場(chǎng)化交易等多項(xiàng)措施,降低用戶用電成本180億元。
在化解防范金融風(fēng)險(xiǎn)方面,南方電網(wǎng)2010年以來(lái)資產(chǎn)負(fù)債率累計(jì)降低了7個(gè)百分點(diǎn)。李慶奎表示,在滿足公司戰(zhàn)略布局和發(fā)展目標(biāo)的投資需求前提下,進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債率管控,在投融資安排、資產(chǎn)盤活、成本控制、“兩金”壓減、增加盈利等方面多下功夫,將公司整體資產(chǎn)負(fù)債率控制在60.5%以內(nèi)。
在服務(wù)精準(zhǔn)脫貧方面,南方電網(wǎng)肩負(fù)重任。全國(guó)貧困人口多的六個(gè)省份中,廣西、云南、貴州三省區(qū)均位于南方電網(wǎng)供電范圍內(nèi)。南方電網(wǎng)立足貧困地區(qū),發(fā)揮電力行業(yè)優(yōu)勢(shì),助力五省區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),累計(jì)對(duì)口幫扶點(diǎn)764個(gè),目前已脫貧出列308個(gè)。
李慶奎表示,公司將加快推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)攻堅(jiān)建設(shè),預(yù)計(jì)年底完成24個(gè)“小康用電示范縣”、*18個(gè)中國(guó)特色小鎮(zhèn)電網(wǎng)改造升級(jí)等專項(xiàng)任務(wù),確保在2019年提前一年實(shí)現(xiàn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)目標(biāo)。
在防治污染方面,南方電網(wǎng)通過(guò)不斷加強(qiáng)電網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),完善區(qū)域電力市場(chǎng)機(jī)制,堅(jiān)定不移推進(jìn)清潔能源調(diào)度,打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。1-6 月,南方電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了水電和新能源的基本全額消納,其中廣西電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了清潔能源的全額消納。李慶奎說(shuō):“公司力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)電能替代電量200億千瓦時(shí),同時(shí)加快建設(shè)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施,年底前建成充電樁8000個(gè)。”
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蓄電池系列應(yīng)用領(lǐng)域:
● 報(bào)警系統(tǒng);
● 應(yīng)急照明系統(tǒng);
● 電子儀器;
● 鐵路、船舶;
● 郵電通信;
● 電子系統(tǒng);
● 太陽(yáng)能、風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng);
● 大型UPS及計(jì)算機(jī)備用電源;
● 消防備用電源;
● 鋒值負(fù)載補(bǔ)償儲(chǔ)能裝置。
蓄電池系列特點(diǎn):
◆ 免維護(hù)無(wú)須補(bǔ)液;
◆ 內(nèi)阻小,大電流放電性能好;
◆ 適應(yīng)溫度廣(-35-45℃);
◆ 自放電??;
◆ 使用壽命長(zhǎng)(8-10年);
◆ 荷電出廠,使用方便;
◆ 安全防爆;
◆ *配方,深放電恢復(fù)性能好;
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深化改革 布局新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展
“為向綜合能源公司轉(zhuǎn)型成為世界能源企業(yè)的趨勢(shì)發(fā)展,公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐亟需加快。” 李慶奎表示,南方電網(wǎng)全力推動(dòng)“一主兩翼、拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,進(jìn)一步加大體制機(jī)制的改革力度,積極發(fā)展新的業(yè)態(tài),提供增值服務(wù),拓寬服務(wù)廣度、挖掘服務(wù)深度,把向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型落到實(shí)處 ,加快建成具有競(jìng)爭(zhēng)力的世界企業(yè)。
“南方電網(wǎng)因改革而生,因改革而興,因改革而強(qiáng)。”李慶奎說(shuō),當(dāng)前公司改革已進(jìn)入“爬坡過(guò)坎”的關(guān)鍵時(shí)期,將更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,全面深化改革、持續(xù)釋放發(fā)展活力。
為向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型,南方電網(wǎng)將成立南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司,對(duì)現(xiàn)有的綜合能源、信息通信等業(yè)務(wù)有序進(jìn)行分類整合,并積極拓展電動(dòng)汽車、工程建設(shè)、裝備制造等產(chǎn)業(yè)板塊。
在產(chǎn)業(yè)金融方面,南方電網(wǎng)將建設(shè)與其產(chǎn)業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)金融體系,為建成具有競(jìng)爭(zhēng)力的世界企業(yè)提供金融支撐。
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