“早就想買新能源汽車，可總是擔(dān)心充電難。"盡管“充電焦慮"帶來諸多困擾，但依然阻擋不了新能源汽車的發(fā)展勢頭。隨著我國新能源汽車數(shù)量的不斷攀升，充電設(shè)施面臨著的供需矛盾。作為國內(nèi)充電行業(yè)的之一，星星充電在贏得訂單與市場的同時，也面臨著業(yè)務(wù)拓展所帶來的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)。

在這一背景下，施耐德電氣針對星星充電業(yè)務(wù)飛速擴張帶來的供應(yīng)鏈管理各種問題，提供了供應(yīng)鏈管理咨詢解決方案，幫助打造協(xié)同、穩(wěn)健、敏捷、高效的端到端供應(yīng)鏈，使其供應(yīng)商交貨及時率提升20%，供應(yīng)商質(zhì)量合格率提升10%，國內(nèi)庫存周轉(zhuǎn)降低20%，止呆風(fēng)險金額超過2400萬。針對直流充電樁關(guān)鍵產(chǎn)品設(shè)計精益生產(chǎn)線，使其直流產(chǎn)線產(chǎn)能提升25%。

星星充電的供應(yīng)鏈困境，只是眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。在數(shù)字化和低碳雙轉(zhuǎn)型加速的過程中，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不盡相同，這也要求雙轉(zhuǎn)型從一開始就緊扣企業(yè)自身實際情況，做好全盤規(guī)劃，“謀定而后動"。順應(yīng)這一需求，施耐德電氣基于自身轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗和先進的技術(shù)融合，結(jié)合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，創(chuàng)新性地推出咨詢業(yè)務(wù)，通過雙梁八柱雙底座，從戰(zhàn)略、運營和實施三大層面，結(jié)合管理咨詢賦能與復(fù)雜綜合運用，以貫穿設(shè)計、建造、運營與維護的軟硬件一體化，為企業(yè)提供定制化的解決方案，加速行業(yè)數(shù)字化低碳雙轉(zhuǎn)型。