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產(chǎn)地類別	進口	價格區(qū)間	面議
應(yīng)用領(lǐng)域	生物產(chǎn)業(yè),地礦,能源,建材,電子

德國威卡WIKA波登管壓力表伊里德

合規(guī)承諾
威卡承諾遵守法律和*要求，以確保產(chǎn)品的符合性。
客戶導(dǎo)向
擁有忠實的客戶是我們的目標(biāo)?？蛻魹槲覀兘缍速|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此我們以客戶的要求、高質(zhì)量的產(chǎn)品作為我們的行動準(zhǔn)則。威卡全體員工通過在質(zhì)量和客戶滿意度方面的努力為公司的總體績效做出貢獻。
質(zhì)量責(zé)任
我們的質(zhì)量要求不僅是針對我們的產(chǎn)品，同時也包括我們對待員工﹑客戶和供應(yīng)商的方式。
員工責(zé)任
在經(jīng)濟和技術(shù)可行的基礎(chǔ)上，公司全體員工應(yīng)以客戶需求、產(chǎn)品使用以及環(huán)境保護為自己的責(zé)任。
公司每位員工都在各自的崗位上為實現(xiàn)共同的質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。威卡所有職能部門共同承擔(dān)質(zhì)量職責(zé)，同時每位員工都對各自的工作質(zhì)量和績效負責(zé)。
達成我們的質(zhì)量目標(biāo)是一項重要的管理任務(wù)。員工的工作質(zhì)量是績效評估的重要組成部分。
與供方合作
為了成為客戶的創(chuàng)造性的和創(chuàng)新性的合作伙伴，我們期望我們的供應(yīng)商能保持一個高質(zhì)量的職責(zé)。為此，我們同樣會作為供應(yīng)商的合作伙伴，給予他們支持。
持續(xù)改進
問題本身及導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因都必須排除。預(yù)防問題比解決問題更重要。
為保持管理體系的有效性、實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進、進而降低成本并提高成本效率，董事會通過MIS系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)管理。

111型壓力表帶久經(jīng)考驗的波登管測量系統(tǒng)。加壓時，波登管的偏轉(zhuǎn)與入射壓力成正比，并通過鏈路傳遞給傳動機芯。
模塊化設(shè)計可實現(xiàn)表殼材料、過程連接、表盤尺寸和量程的多種組合。憑借其多樣性，該壓力表適用于廣泛的工業(yè)應(yīng)用。

應(yīng)用