3.1 理論支持

　　SaaS模式在軟件供給上采用向多個用戶同時租賃使用的模式;在運(yùn)營方式上則由第三方運(yùn)營，提供給多條供應(yīng)鏈同時使用，形成并支持供應(yīng)鏈群和供應(yīng)鏈網(wǎng)。該模式將提高整條供應(yīng)鏈的協(xié)同效率，同時規(guī)模效益將大幅降低信息化成本及供應(yīng)鏈總體擁有成本(TCO)，具有功能全面、成本低、應(yīng)用快速等優(yōu)勢，尤其適合于資金短缺、業(yè)務(wù)多變而又渴望全面信息化的中小企業(yè)。

　　3.2 案例實證

　　為了更易于看到實際的效益，這里以某公司A的SaaS平臺及其典型客戶某糧油供應(yīng)鏈企業(yè)B為例加以說明。NBN4-12GM40-E2-V1倍加福接近開關(guān)代理商

　　某糧油集團(tuán)公司B是一家集糧油收購、儲存、加工、銷售、物流配送為一體的糧油服務(wù)型企業(yè)。公司自2002年成立以來，業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，現(xiàn)在是一家擁有680名員工、資產(chǎn)2.5億元、5個分公司和8個成員企業(yè)的綜合型企業(yè)集團(tuán)，在全國有20多家銷售分支機(jī)構(gòu)和10多家合作緊密的供應(yīng)商。NBN4-12GM40-E2-V1倍加福接近開關(guān)代理商

　　創(chuàng)業(yè)初期，小規(guī)模企業(yè)的管理很簡單，事事全靠拍板，業(yè)務(wù)關(guān)系清楚，電話傳真基本可以解決一切問題。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，管理漏洞越來越多，企業(yè)信息化需求強(qiáng)烈。

　　在糧油集團(tuán)B的供應(yīng)鏈合作伙伴中，以某大米公司C和某營養(yǎng)餐公司D的合作為密切。這3家公司組成了一條糧油行業(yè)的供應(yīng)鏈。其中大米公司C是一家從事大米的收購、加工、包裝、銷售的企業(yè)，現(xiàn)有員工300名，業(yè)務(wù)延伸至全國各地。營養(yǎng)餐公司D主要向當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)校和企事業(yè)單位提供營養(yǎng)餐搭配及配送服務(wù)。