詳細(xì)介紹
Kaspar Winkler 于 1910 年創(chuàng)立了自己的公司。他的第一個(gè)發(fā)明是保護(hù)和清潔花崗巖的試劑(Conservado、Purigo)和一種名為 Sika 的砂漿防水劑。1911 年,他將自己的公司 Kaspar Winkler & Co. 納入商業(yè)登記處。他和一位化學(xué)家作為他的有限合伙人,嘗試T銷他的建筑化學(xué)品。在最初的幾年里,這項(xiàng)工作非常困難。溫克勒處于虧損狀態(tài),尤其是在第一次世界大戰(zhàn)期間。事情直到 1917 年才開始好轉(zhuǎn)。
在這一成功之后,Kaspar Winkler & Co. 建筑化學(xué)制品公司在國外嘗試了它的潛力。然而,超越臨時(shí)出口是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。第一次在全球范圍內(nèi)銷售許可證的嘗試失敗了。第二次嘗試確實(shí)成功了:1921 年,一家擁有自己的小型制造工廠的子公司在德國南部成立。
但領(lǐng)導(dǎo)能力和人脈不足以堅(jiān)定地?cái)U(kuò)張。這通過聘請(qǐng)一位外國業(yè)務(wù)總監(jiān)來補(bǔ)救,該總監(jiān)于 1926 年至 1928 年間在英國、意大利和法國建立了子公司,并參與了他們的業(yè)務(wù)。通過巧妙的協(xié)議,導(dǎo)演使他不可能被解雇。1928 年,溫克勒的女婿弗里茨申克加入了公司的執(zhí)行委員會(huì)。
西卡在沒有其他十年在更多國家設(shè)立新公司:僅在 1990 年至 1995 年間,就有 16 家新子公司成立。尤其是在亞洲、東歐和拉丁美洲,西卡加強(qiáng)了其影響力。盡管做出了這些努力,1990 年代并不是一個(gè)輕松的十年。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈和原材料價(jià)格上漲,西卡克服了經(jīng)濟(jì)衰退階段以及盈利能力疲軟的情況。
該解決方案是通過退出利潤較低的非核心業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)的,例如制造用于修復(fù)下水道的機(jī)器人。西卡也放棄了筑路產(chǎn)品的制造。而西卡幾乎將其密封膜業(yè)務(wù)賣給了薩納。
2010 年,西卡慶祝成立 100 周年。開發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品和解決方案,并與所有利益相關(guān)者保持一致,這使得西卡在其第一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展成為可能。我們現(xiàn)在在 80 多個(gè)國家/地區(qū)開展業(yè)務(wù),擁有超過 15,200 名員工。
可持續(xù)發(fā)展的原則在西卡發(fā)揮著決定性的作用,因?yàn)檫@些原則可以應(yīng)對(duì)今天和明天的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)是由水資源管理、節(jié)能或氣候保護(hù)等大趨勢(shì)驅(qū)動(dòng)的,所有這些都將塑造未來的經(jīng)濟(jì)狀況和增長。創(chuàng)業(yè)成功取決于與這些大趨勢(shì)相匹配的智能解決方案。