中國目前有兩千多個企業(yè)要為他們排放的二氧化碳買單。企業(yè)如何應(yīng)對能源管理和減排現(xiàn)在處于非常混沌的狀態(tài)。

比如，同類型的企業(yè)因為分屬不同省區(qū)管理，造成所面對的碳排放成本不同。“廣東省是強(qiáng)制控排的省，廣西不是，中間隔著一條河，河的這側(cè)廣東有一個水泥廠，河的對岸廣西那一側(cè)有一個水泥廠。水泥廠是高排放的企業(yè)，在廣東這個企業(yè)被強(qiáng)制控排，排放超過配額上限，要承擔(dān)非常高的市場交易成本，那么產(chǎn)品就要*，跟河對岸沒有被控排企業(yè)相比就沒有競爭力了。”

“其實，這個履約方法是可以談判的，企業(yè)可以與政府談實際情況，需要采用什么樣的方法去計算配額，如果政府說OK，就會把更多的配額發(fā)給企業(yè)，同時企業(yè)還可以跟政府談條件，讓政府給企業(yè)一個時間，讓企業(yè)自己去做減排工作，在這個時間范圍內(nèi)請政府多給一些配額，鼓勵企業(yè)綠色和減排事業(yè)的發(fā)展。”

劉笑天表示，在這中間，施耐德電氣可以幫企業(yè)派一個顧問去跟政府談判，把材料準(zhǔn)備好，幫用戶識別各種各樣在減排過程當(dāng)中可能發(fā)生的風(fēng)險，制定戰(zhàn)略，通過數(shù)字化手段對企業(yè)碳資產(chǎn)進(jìn)行管理，通過能效管理幫用戶把碳排放降下來。